市场部组织架构及岗位职责 组织架构 市场部的组织架构是为了促进市场营销活动的有效管理与协调而建立的。市场部通常包含以下各个职能部门： 1. 市场策划部 - 负责制定市场推广策略、市场调研和竞争分析。市场策划部 - 负责制定市场推广策略、市场调研和竞争分析。 2. 品牌管理部 - 负责管理和维护公司的品牌形象，包括品牌定位、品牌设计和品牌推广。品牌管理部 - 负责管理和维护公司的品牌形象，包括品牌定位、品牌设计和品牌推广。 3. 市场推广部 - 负责制定和实施市场推广计划，包括广告、促销活动和公关。市场推广部 - 负责制定和实施市场推广计划，包括广告、促销活动和公关。 4. 销售部 - 负责销售和客户关系管理，包括销售渠道开发、销售目标设定和客户服务。销售部 - 负责销售和客户关系管理，包括销售渠道开发、销售目标设定和客户服务。 岗位职责 以下是市场部各个岗位的基本职责和要求： 市场策划岗位 - 制定和执行市场推广计划。 - 分析市场趋势和竞争对手，提供市场营销策略建议。 - 进行市场调研，确定目标市场和潜在客户。 - 协调与销售和其他部门的合作，确保市场活动的有效实施。 品牌管理岗位 - 管理和维护公司品牌形象。 - 确定品牌定位和传播策略。 - 设计和执行品牌推广活动。 - 监测品牌声誉和市场反馈，提出改进建议。 市场推广岗位 - 策划和执行市场推广计划，包括广告、促销和公关。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9fcc791dc9aedd3383c4bb4cf7ec4afe04a1b19b.html