养猪场年终工作总结

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养猪场年终工作总结

1、严格根据工程要求组织施工。按照标准化生猪养殖场的建立要求布局牧场栏舍位置和场内的管理、生产、排污三大功能区,设计了科学的猪群构造,在建立生产设施、附属用房、附属工程、仪器设备中着重突出了养殖标准化化、排泄物处理生态利用化、防疫标准化,使得整个建立符合工程打算要求。

在工程实施过程中,我们依据生产需要扩大了猪舍建筑面积、排污管道、水电建立、养殖设备和公母猪引种等建立内容,因实际需要将干粪堆放场改为固液分别机械、将田间贮液池改为塑管浇灌,满意工程整体的有效运作。

2、严格根据科学工艺组织生产。本工程完全采纳三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺,选用全价饲料饲喂仔猪、协作饲料喂养商品猪,大量使用青绿饲料以提高产品品质;主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育设施规格配套;污物处理选择〔雨〕污分流、固液分别、沼气净化与三沼综合利用、就地消纳的农牧结合利用型工艺;同时建立防疫消毒设施,根据规模化猪场免疫程序落实重大动物疫病的强制免疫和常规免疫,承受政府免疫监测、检疫监视和投入品监视管理,确保工程高标准运行。

3、切实抓好制度建立。本工程建立过程中,我场严格根据标准化生猪养殖场建立规定,建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度和操作规程,并做到制度上墙,落实了重大动物疫病的强制免疫、免疫抗体检测、疫情监测和瘦肉精抽样等管理



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制度,准时参与了工程、防疫、食品〔平安〕等方面的法规和技术培训,以提高学问、标准制度,工程建立至今未觉察违背规定的`行为。 4、按规定做好工程管理。在发改、农业部门的统一领导下,我们依托市畜牧兽医局的技术支持,能根据工程的要求,努力做到工程管理措施到位:一是本工程有市发改、农业局组织管理和市畜牧兽医局详细指导,二是本工程准时承受了市财政、环保及当地政府监视指导,三是根据公司经营模式建立了财务制度和工程建立专账制度,四是仔细承受发改、财政、农业等部门检查指导,标准了工程管理、推动了工程的进度、提升了工程质量。 主要〔成果〕

在政府重视、领导关心下,我们经过近一年的努力,根本完成工程的建立任务,虽然去年以来猪价大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益,但正由于有了此工程,才改善了生产条件、转变了生产方式、削减了疫病发生气会,产生明显的经济、社会、生态效益。 1、经济效益良好。我们实行边建立、边生产的方式,提早引进种猪组织生产,本工程实施期间本场已经出栏商品猪xxxx头,销售收入已达xxxx多万元,目前场内尚存栏生猪xxxx(其中能繁母xx头、公猪x头、仔猪xxxx、肉猪xxxx),估量年内还可上市生猪xxxx头以上,生猪出栏超过工程预定的出栏指标,在工程实施年猪价下跌的状况下,尚可取得近xx万元的生产利润,经济效益显著。

2、社会效益明显。对解决畜牧业进展缓慢、解决农村剩余就



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