限制性股票激励计划考核管理实施办法 为保证 股份有限公司（以下简称“公司”）长期激励计划的顺利进行，进一步建立、健全公司长期激励机制，吸引和保留优秀人才，充分调动公司管理人员及核心业务（技术）人员的积极性，促进公司业绩持续增长，根据《公司法》、《证券法》和《某某股份有限公司章程》以及其他相关法律法规的规定制定本办法。 一、考核原则 本办法坚持公平、公开、公正的原则，通过对公司、激励对象的业绩进行正确的评价，以实现长期激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，最终实现公司和全体股东利益最大化。 二、考核范围 本办法适用于本次激励计划所确定的所有激励对象，包括公司董事、高级管理人员、核心技术（业务）人员。 三、考核机构 1. 公司董事会领导和审核考核工作 2. 人力资源部负责具体实施考核工作 3. 公司人力资源部、财务管理部等相关部门负责相关考核数据的搜集和提供，并对数据的真实性和可靠性负责。 四、绩效考核评价指标及标准 1. 公司层面业绩考核 本激励计划授予限制性股票的解除限售考核年度为 年至 年 个会计年度，每个会计年度考核一次，各年度业绩考核目标如下表所示： 解除限售期 第一个解除限售期 第二个解除限售期 第三个解除限售期 业绩考核目标 年的净利润较 年增长 %及以上 年的净利润较 年增长 %及以上 年的净利润较 年增长 %及以上 第1页 / 共3页 公司未满足上述业绩考核目标的，所有激励对象考核当年可解除限售的限制性股票不得解除限售，对应的限制性股票由公司回购注销。由本次股权激励产生的激励成本将在经常性损益中列支。 2. 个人层面绩效考核要求 根据公司的绩效考核管理办法，目前对个人绩效考核结果共有 A、B、C、D 四档，对应的考核结果如下： A（优秀）：出色的、持续超过岗位标准要求，S≥90. B（良好）：称职、达到岗位标准要求，90>S≥80。 C（合格）：基本适合岗位标准要求，80>S≥60. D（不合格）：未能达到岗位标准要求，S<60。 若激励对象上一年度个人绩效考核结果为 A/B/C 档，则上一年度激励对象个人绩效考核为“合格”及以上，激励对象当年的限制性股票可以进行解锁。 若激励对象上一年度个人绩效考核结果为 D 档，则上一年度激励对象个人绩效考核为“不合格”，激励对象当年的限制性股票不得解锁，由公司统一回购注销。 3. 与考核相关的其它解锁条件 。 五、考核期间与次数 1. 考核期间 解除限售的前一会计年度。 2. 考核次数 限制性股票解除限售期间每年度一次进行解锁条件是否成就的考核。 六、考核程序 公司人力资源部负责激励对象考核分数的计算、考核结果的材料汇总，并在此基础上形成绩效考核报告，并提交董事会审核。 七、考核结果的反馈及应用 1. 被考核者有权了解自己的考核结果，人力资源部会应当在考核结束后 个工作日内向被考核者反馈考核结果。 第2页 / 共3页 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a7e9b703383567ec102de2bd960590c69fc3d853.html