财务结算中心有四个职能： １．作为企业内部资金运动的出纳。通过财务结算中心的建立对企业的收支行为实现两条线管理，各级企业在指定银行设立收款账户和支款账户，另外在结算中心建立结算账户。各级企业的营收款和业务资金统一进入收款账户，结算中心根据计财部门财务计划对下级企业的用款进行审核和拨付。 ２．作为资金内部监控机制的重要组成部分。各企业的资金收付都通过财务结算中心办理，中心对各企业进出资金的合法性、安全性和效益性进行审查，对资金的流向、使用可以根据结算中心章程加以审查，核对相应的计划、合同，确保资金合理使用，从而使各企业的资金运作完全置于集团的监控之下。 ３．作为企业对外筹集资金的统一渠道。成立财务结算中心后，各企业不再单独与银行发生信贷关系，而是财务结算中心以一个户头集中对银行，中国邮政的经济实力、社会影响以及政府的支持，整个企业的信誉度相对于分散的单个企业大大提高，可以较容易地从银行获得融资。更重要的是，企业可以根据总体的收支情况从整体上考虑企业的信贷计划，避免了信贷的盲目性和提高邮政内部闲置资金的使用效率。４．为企业领导的经营决策提供信息依据。财务结算中心可以通过对资金运动的掌握实现对企业内部业务运动的掌握，中心将业务运动的信息转换为资金运动的信息，将这些信息提高给领导层，作为决策的依据之一。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a88dc857c1c708a1294a446e.html