浅谈ARP环境下的中科院山西煤化所风险管理

时间:2023-04-21 15:47:11 阅读: 最新文章 文档下载
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

浅谈ARP环境下的中科院山西煤化所风险管理

作者:李学斌

来源:《经济研究导刊》2014年第29

要:信息化建设是企事业单位提升敏捷性的关键,而财务系统又是企事业单位管理信息系统的核心。以中国科学院山西煤炭化学研究所往来款管理为例,论述了在ARP综合财务管理系统环境下的研究所往来款管理现状及风险控制对策。 关键词:往来款管理;现状;对策

中图分类号:TP311.52 文献标志码:A 文章编号:1673-291X201429-0250-02 引言

中国科学院施行全面预算管理模式,重点考核预算资金的安全性、有效性。通过分析中国科学院山西煤炭化学研究所(简称煤化所)历年财务决算,发现往来款超期未结挂账比例较高、挤占资金导致科研项目结转资金较大等问题。由此可见,往来款的风险管理已是煤化所财务管理不容忽视的一个重点。往来账款是指煤化所在执行基本支出、项目支出预算过程中,以财政资金和其他资金与其他单位和个人发生的各种经济业务,主要包括其他应收款和其他应付款等应收应付款项。往来款作为一项债权债务,是煤化所财务信息的重要指标,也是决策依据,如果管理不善,不仅影响单位的资金安全、周转和使用效率,更会形成呆坏账财务风险,影响国有资产保值增值,造成资产流失。

煤化所早在2005年就已实施上线ARP综合财务管理系统,实现了以信息为导向的财务管理决策模式。借助先进的财务信息化手段和全新的管理理念,加强和完善日常科研业务的往来款管理,规避财务风险,构建稳健、优良的财务状况,筹措并合理安全高效的使用资金,有力地促进和保障了科研业务的良性开展。 一、煤化所往来款管理存在的问题 (一)内控环境弱化,忽视往来款管理

科研事业单位一直重科研、轻管理,财务内控得不到重视;领导层重收支、轻往来,疏于防范财务风险。

(二)报销滞后,长期挂账,占用资金,隐藏风险


龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

科研项目开展过程中,预付款不能及时核销,长期挂账,甚至到项目验收时,仍有往来款项不能结清,挤占国家资金,尤其是财政性资金,导致财政结转资金较大,降低资金使用效率。科研人员对往来款认识不足,不能积极跟踪结清,超期挂账,加大呆坏账风险。 (三)无严格系统的供应商体系

目前,ARP综合财务管理系统没有建立严格、唯一的外部供应商体系,绝大多数往来款都是挂在内部员工供应商的名下,难以准确确认债权债务。

(四)在ARP环境下,财务人员规范化、流程化会计核算管理模式意识淡薄,人员结构参差不齐

ARP环境下的会计核算,重在建立信息化、共享性、前瞻性的管理资源和体系,而不是简单的归集。日常会计基础工作中,财务人员对往来款的核算不够规范,同一事项,应收应付双边挂账,或供应商信息混乱,造成债权债务会计信息失真。 二、煤化所完善往来款风险管理的对策

(一) 转变观念,提升领导层重视力度,加强宣传,营造风险控制环境

领导重视是关键,在关注研究所资金状况的同时,更要关注资金的安全合理使用和往来款的风险控制。通过清理、处置不良往来款,提高科研人员警惕度和责任心,营造良好的往来款风险控制环境,保障资金安全,提升研究所会计信息的真实性。 (二) ARP系统建立严格的外部供应商体系

供应商体系分为员工供应商和外部供应商,员工供应商主要核算员工的个人往来款事项,外部供应商用于核算单位对外的往来经济业务。升级ARP系统,在网上报销模块中,将导入应付模块的所有发票信息项账户名设置为任意支付方式下的必填项,在导入ARP “应付模时,发票行依据账户名自动增加一列 供应商信息项,与借款人(员工供应商)并列展示,彻底解决DISCOVER往来款崔报单中无法准确查询和统计外部供应商往来款信息问题,保证煤化所往来款业务条理清晰,权责分明。

(三)专人负责,利用DISCOVER查询功能,编制往来款帐龄分析动态表,严格控制,及时催结,年终清理

DISCOVER往来款账龄分析表,可以及时、准确地提供从所级到部门、实验室、课题组、课题、供应商的层级综合分类查询功能,是预警和控制财务风险的有效监督手段。财务部门指定专人负责往来款管理,强化对科研人员往来款风险意识宣传,克服抵触情绪,利用账龄分析表,研究往来款账龄结构,落实相关责任人,明晰权力和义务,依据往来款管理制度,及时催结、清理不良往来款,提高研究所资金安全性和使用效率,保证年终部门决算会计信息的


龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

真实、准确、完整。表1和表2分别列举出DISCOVER账龄分析与DISCOVER账龄分析明细。

(四) 加强财务人员培训,提升会计基础工作

会计基础信息,是一切财务管理的源泉。通过培训,充实、更新财务人员专业知识,从实际需求出发,创新管理思路,做好会计基础工作,预警和控制财务风险。 参考文献:

[1] 吴丽佳,朱阳生.基于ERP环境下的企业会计信息系统内部控制的应对策略[J].商业会计,2012,(2):58-59.

[2] 王瑞武.浅议企业ERP的核心思想[J].时代报告,2011,(9):7.

[3] 徐小玉.试论企业往来清理与会计责任[J].商业经济,2011,(23):97-98.

[4] 王伊玲,刘适.ERP财务系统在企业敏捷化中的应用[J].价值工程,2011,(20):141-142.

[5] 孙杰.浅析ERP财务系统与企业日常业务的接轨[J].经营管理,2011,(17):92. [责任编辑 ]


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/a94addc2f68a6529647d27284b73f242326c312a.html