龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 浅谈行政事业单位实施内部控制强化财务管理的策略 作者：金建清 来源：《财讯》2018年第23期 伴随我国财政改革的持续深化，使得行政事业单位的预算管理体制以及收入与支出等和支出管理方式等，也都发生了非常大的变化，本文通过对行政事业，单位强化内部控制，进而促进财务管理效率的提升进行探讨，以促进其实现更好的发展。 行政事业单位 内部控制 财务管理 引言 在经济全球化水平不断提升的背景下，要开展财务管理，必须要深化改革财政体制。所以，要不断完善行政事业单位的财务管理制度，并且在市场经济体制下，构建的财务管理机制，要以理财为重点。近些年来，行政事业单位在财务管理内控体系建设方面，取得了非常大的进展，然而也有很多单位在内控方面，存在比较大的缺失，导致很多经济案件的不断发生。本文在此对行政事业单位开展内控工作的意义及其存在的问题和应对措施等进行探讨。行政事业单位开展内控工作的意义 （1）有助于获得更加准确可靠的会计信息 通过开展内控工作，会计人员会更加注重会计信息的源头，并不断提升对虚假信息的识别技巧，同时掌握更多的核算方法等。通过对原始凭证进行监督，可以更加及时的发现存在的问题，采取有效的措施进行制止和纠正，并对违法违纪行为进行揭露。通过制定与执行处理业务的程序，实现职责分工的合理化，促使会计资料可以相互牵制，确保为单位提供的会计信息更加的准确可靠。 （2）有助于确保国有资产的安全性与完整性 通过开展内部控制，可以将行政事业单位开展财务收支活动过程中，存在的违法违纪等问题进行充分的反映，进而防范国有资产流失等情况的出现。通过构建内控制度，也能更好的保管单位的物资，及时的发现存在的问题，并进行追责。 （3）促进使用单位资金效益的提升 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a9f459cef342336c1eb91a37f111f18582d00cc8.html