龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 工程财务管理中常见问题及对策 作者：王利 来源：《中国经贸》2017年第09期 【摘 要】 随着我国社会的发展和经济的不断进步，各项工程林立，对于我国经济增长具有较大促动作用。因此，各种工程项目的科学、合法合理运作，成为影响经济的重要因素。在日常的电力企业工程运作中，常常会出现各种财务问题，可能会影响到项目后期的盈利能力，进而影响到企业的财务状况运作。基于这样的背景之下，工程财务管理是工程运作中的重要部分，是具有重要研究意义的社会话题。 【关键词】工程财务管理；常见问题；对策 一、引言 在现代社会的发展中，各种电力企业工程在管理过程中出现纷繁复杂的问题，尤其是财务管理，是影响到工程进度、能否如期完工以及进而影响到企业的财务，企业能否正常运作的重要因素。因此，关于工程的财务管理中常见的问题需要及时提出解决的对策，避免由于财务工作中的问题而导致工程无法正常完成，影响到电力企业的正常运转。因此，本文的研究是具有重要社会现实意义的课题。 二、工程财务管理的特点 对于工程中的财务管理工作是一项重要的内容，其工作内容不仅包含一般财务管理的内容，除由于自身的属性，还具备一些独特的特点，主要包括以下特点： 1.对象的单一性 对于工程中的财务管理问题，其针对的对象具有单一性的特点，由于电力企业的自身特点，其与其他企业经营的产品不同，因此，工程的财务管理工作的对象是工程项目，并且，这个工程项目可以有多种理解，包括一个建设项目，也可以说是一个单位工程，并且在具体的操作中，工程的财务管理方法要根据不同的项目性质进行调整，因项目而异。 2.一次性特征 在工程的财务管理工作中具有一次性的特征，一个工程从启动开始，到工程结束是一个没有重复且不能同步进行的过程，需要一次推进工程的前进，也正是因为工程的这样特点，其财务管理也具有这样的特征，是区别于其他传统财务管理的重要特征。 3.超前性 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 在具体的工程财务管理工作中，其控制应该具有超前性的特征，此种特征是基于工程的一次性特征，进而要求工程的财务管理工作不能出现重复，也就决定了财务管理工程应该具有超前性的特征，为了最终保证工程财务管理工作的有序进行，最终实现工程效益的最大化实现。在具体的工程实施中，工程财务管理工作应该在工程不断进行中，提前预测到工程可能遇到的财务问题，进而提前准备，最终能够保证工程的顺利运行，保证在最小的成本下实现最大的经济效益。 三、工程财务管理中常遇到的问题 1.财务管理滞后 在具体的工程财务管理工作中，常常是工程施工先行，与此同时的财务管理工作往往跟不上，财务管理工作没有实效性，只是沦为了事后的记账工作。也正因为如此，工程的财务管理工作丧失了其原本该有的实效性。 2.管理人员意识淡薄 目前，很多开发企业的财务管理工作意识仍然比较淡薄，不注重项目在运作过程中的财务问题。也正是因为此种情况，很多企业对于项目运作中的财务管理岗位不够重视，不注重财务管理人员的综合素质，因此，导致工程的财务管理工作无法正常的发挥其效用。 3.资金管理的淡薄 对于大多数工程企业来说，其主要的资金特点就是资金流动频繁，并且资金的运用较为分散，也造成了很多资金运用的分散，最终影响资金的正常调配工作和使用效用。在这样的背景条件下，工程企业常常会出现无法按照预期的时间获得账款和施工垫资等，并且会常常出现工程款的拖欠，最终导致企业有很大的可能性会面临资金不足的现象。 4.财务管理人员素质的提升 目前很多工程财务管理的人员，综合素质不高，无法仔细掌握工程管理中的各个重要环节，对于工程施工中的问题了解程度不够，并且对于现代化的财务管理知识汲取不足，不能及时将新知识、新理念与工作内容相结合，最终促进现代化工程财务管理的发展和进步。 四、工程财务管理问题的相应对策 1.明确财务管理工作的核心作用 在工程的财务管理具体工作中，企业要首先明确财务管理工作的核心作用，明确财务管理工作是企业管理中的重点部分。要求企业管理者要能够充分认知到工程财务管理工作的重要性，通过领导的重视进而促进企业财务管理工作的发展。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 2.增强项目的工程财务管理 在工程的施工过程中，工程的施工是与财务管理工作密切相关的，并且工程施工只要涉及到财务方面，都必须有财务管理部分的参与，也基于这样的条件，财务管理工作人员必须要重视在工程施工过程中的每一个环节，不断增强项目的财务管理过程，积极主动地参与监督工程的运作过程。 3.完善工程资金管理机制 在工程的施工过程中，企业需要不断完善工程的资金管理机制，完善的机制能够促进企业的高效运行，促进企业的资金能够得到合理地使用、调度、安排，并且保证企业能够正常运行。因此，需要工程的管理人员切实地注重工程资金管理机制，在不断地实践中来完善管理机制。 4.提高财务人员的素质 在工程管理过程中，要不断提升财务管理人员的综合素质，切实了解工程施工的各个重要环节以及财务管理工作中的重要点，不断地汲取新知识和新理论，进而将理论与财务管理工作相结合，最终切实地促进工程财务管理工作的发展。 五、结论 总而言之，电力工程的财务管理是关系到工程能否正常运作，资金调配合理的重要部分，需要得到管理人员的不断重视，在财务管理中常遇到各种问题，需要不断结合现代社会的发展来提出积极有效的策略。因此，对于电力企业工程财务管理中遇到的问题以及相应的对策研究，是具有重要社会意义的课题。 参考文献： [1]胡灯中.工程财务管理中常见的问题及对策[J].管理视野，2012，04：12-14. [2]王春华.财务人员在工程管理中的作用[J].南京农专学报，2014，14：8-10. [3]庄学斌.工程财务管理的风险防范[J].中国电力企业管理，2015，07：13-15. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ab773d79876fb84ae45c3b3567ec102de2bddf20.html