新时代完善基层工会财务管理的几点思考 工会是维护职工权益的组织，而财务管理是工会的重要职责之一。在新时代下，工会应当积极参与到企业改革发展的大局中去，注重完善自身的财务管理制度，确保财务管理的科学、安全与规范。因此，本文从以下几个角度进行思考，以期为完善基层工会财务管理贡献一份力量。 一、建立健全的财务管理制度 制度是财务管控的基础，健全的财务管理制度可以规范财务活动流程，确保财务管理的合规性和公正性。要建立细致严格的账务制度和工作规范，包括预算和考核制度、收支和报销制度、会计核算和一般准则等，建立三级审核制度和四级授权制度，健全档案管理和信息管理，确保工会财务管理制度的全面高效。 二、提高财务管理能力 现阶段，基层工会对财务管理人员的要求更高，要求财务管理人员在账务管理、财务分析和资金投资等方面具备一定的知识和技能。可以通过培训和学习等方式提高财务管理人员的能力，不断增强其核算和判断能力，树立责任意识和服务意识，使其成为工会财务管控的重要力量。 三、完善财务监督机制 要加强财务监督和审计，对收支明细和账目情况进行定期审计，加强对财务运营状况和风险控制的监督和评估，督促会员大会和监事会开展有效监督。在工会财务管理过程中，要注重风险防范，制定应急预案，做到预警先行、风险整治，防止财务管理风险对工会发展产生不良影响。 四、普及财务知识 普及财务知识有利于加强职工财务教育和培训，增强职工对财务信息的意识和理解能力，同时也有利于提高工会财务管理水平。可以通过举行财经讲座、发放财经宣传资料等方式普及财务知识，促进职工理性理财，提高职工自我保护和管理的能力。 总之，完善工会财务管理制度，提高财务管理能力，加强财务监督机制，普及财务知识，是完善基层工会财务管理的几点思考。在今后的工作中，基层工会应不断总结经验，及时补充制度漏洞，完善财务管理制度，确保财务管理的科学、安全与规范，更好地服务职工利益，推动企业发展。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ab7f2e1bb007e87101f69e3143323968011cf4ec.html