管理学决策的过程6步

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管理学决策的过程6步

1. 定义问题：确定问题是什么，并明确其包含的内容和约束。 2. 收集信息：搜集有关问题的资料，以便有效地做出决策。 3. 生成可能的解决方案：分析收集的资料，构建一些可能的解决方案，并将其评价为好坏。

4. 评估潜在后果：评估不同策略的可能后果，以及它们如何影响问题。

5. 选择最佳方案：选择最能满足要求、产生最好效果的方案。 6. 实施和检查：实施选定的解决方案，并监测结果，以便对决策进行复核和修正。