管理学决策的过程6步

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理学决策的过程6

1. 定义问题:确定问题是什么,并明确其包含的内容和约束。 2. 收集信息:搜集有关问题的资料,以便有效地做出决策。 3. 生成可能的解决方案:分析收集的资料,构建一些可能的解决方案,并将其评价为好坏。

4. 评估潜在后果:评估不同策略的可能后果,以及它们如何影响问题。

5. 选择最佳方案:选择最能满足要求、产生最好效果的方案。 6. 实施和检查:实施选定的解决方案,并监测结果,以便对决策进行复核和修正。


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/abf07ad9ef3a87c24028915f804d2b160a4e8608.html