对公司的建议意见及处理措施 1、 部门职责、岗位职责、工作流程。各事业部部门职责和岗位职责及工作流程应重新制定并上墙，这样达到了每个员工在单位也清楚的知道自己该做哪些工作，在人员变动时，交接人可以通过这些明白自己的工作范围，不茫然。领导也会做到心中有数。 2、 希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。例如：组织篮球比赛、排球比赛、拔河等团队合作的比赛。 3、 公司应增加和员工之间的互动，多听听员工的想法和建议，每半年开展一次调查问卷，因为对于公司领导找员工谈话，相比之下，调查问卷更容易让员工说出心里话，更易于接受。 技术中心技术部 董经伟 二〇一四年十二月二十九日 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/acde0845daef5ef7bb0d3c06.html