每周工作总结模板

时间:2022-03-20 11:22:17 阅读: 最新文章 文档下载
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每周工作总结模板

汇报时间:yyyy/mm/dd 部门: 上周工作总结 重点工作:

1. 只写事情的结果,以及后续工作,不描写过程;

2. 用数字说话,一定要写完成的百分比和绝对数值,例如:上周收入完成50万,完成计划的130% 3. 无论结果是成功或者失败都需要总结,不要避重就轻; 4. 包括重要的日常工作。 5. 不超过5件重点工作。 关键项目:

1. 正在进行项目的进展,如xx项目进展正常/提前完成第几阶段/第几阶段延后; 2. 进展正常和提前的项目不需要详细说明,延后的需要给出原因和后续改善办法。

3. 完成的项目:全部子阶段都完成的项目名称、项目经理、完成时间、与计划相比情况按时/提前/延后? 4. 每人每周同时进行的关键项目不应该超过5个。 5. xxx 新工作/项目:

1. 包括新立项:项目名称、项目经理、完成时间 2. 其他新工作xxx 本周工作计划 重点工作:

1. 重要的日常工作。 2. 不超过5件重点工作。 3. xx 4. xx 5. xx 关键项目:

1. 正在进行的项目,本周应该完成的进度

2. 每人每周同时进行的关键项目不应该超过5个。 3. xx 4. xx 5. xx

新工作/项目: 1. 2.

包括新立项:项目名称、项目经理、完成时间 其他新工作xxx









中心:

组:

姓名:

职位:

















汇报对象:xxx






汇报说明:

1. 每周一早上9:00am前提交上周总结,以及本周工作计划

2. 使用统一的模板,以邮件附件格式提交,总结和计划控制在一页纸以内。 3. 汇报对象:

备注:

汇报对象与角色分工可以依据每个公司的不同情况进行修改。

员工向组长汇报; 组长向主管汇报; 主管向部门经理汇报; 部门经理向总经理汇报。

员工:包括各中心助理、专员等; 组长:各部门内小组组长; 主管:部门内主管人员 部门经理:各部门总负责人 总经理:公司运营总负责人

4. 角色分工:






本文来源:https://www.wddqw.com/doc/af683b252f60ddccda38a03a.html