财务部经理职位说明书 财务部经理职位说明书 职位名财务部经理 称 直接上财务总监 级 1．学历、专业知识 所属部门 财务部 直接下级 会计 大学本科以上，财务会计专业或金融专业，具有财务管理、行政管理、金融、法律等相关专业知识，熟练使用各种财务办公软件，具有任职资基本的网络知识 格 2．工作经验 五年以上财务管理经验，具有高级会计师资格，有国内大中型企业或外资企业财务部经理经验者优先 职责表述：规章制度管理 1．协助财务总监组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管工作 理和考核办法 2．各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、任务 有效地运作 3．将规章制度交企业管理部备案 考核重点：制度的完善与有效实施程度 职责表述：财务预算管理 工作 1．根据企业有关制度，组织有关部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总经理审批后组织实行 任务 2．监督各部门预算的执行情况 考核重点：预算的科学性、合理性 职责表述：财务计划管理 工作 1．组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应 任务 2．定期将计划的执行情况进行分析并上报财务总监、总经理 考核重点：各项计划的执行情况 职责表述：会计核算 工作 1．组织进行会计核算和账务处理 2．编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位 任务 考核重点：会计核算出错率 职责表述：成本控制 工作 1．负责组织企业的成本管理工作 2．进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，职 责 一 职 责 二 职 责 三 职 责 四 职 责 五 任务 职 责 六 职 责 七 职 责 八 职 责 九 节约费用 3．根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施 考核重点：成本控制的'有效性，费用支出的降低程度 职责表述：财务分析 1．定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为工作 企业决策提供依据 2．对新投资项目做好财务预测与风险分析 任务 3．参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议 考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度 职责表述：财务稽核和审计工作 1．根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务工作 在受控的情况下运行 2．组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况，任务 并根据考核标准对各子公司（工厂）财务工作进行定期考评 考核重点：年度财务效益指标的完成程度 职责表述：疏通融资渠道 1．根据董事会的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作 工作 2．依据企业对日常资金的需求量，协助财务总监寻找融资渠道，疏通融资渠道 任务 3．与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求 考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况 职责表述： 部门内部管理 工作 1．负责财务人员队伍的建设、选拔、配备工作 2．组织对部门员工进行财务知识培训 任务 3．指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核 考核重点：员工绩效考核结果 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/af9d69633a68011ca300a6c30c2259010202f3ac.html