项目财务管理制度 为加强项目财务管理，规范财务制度，保证项目资金高效、安全运行，特制订项目财务管理制度。 一、项目建设资金使用采取报账制。建设资金要按照项目会计制度进行管理，实行专户存储，专人管理，做到专款专用，并严格按照审核、审批流程进行列支。 二、根据工程合同、施工进度及材料、设备等采购计划，由工程部、合约部、成本控制部及相关人员根据工程实际情况科学、合理编制资金使用计划报项目经理审核，以确保项目施工的顺利进行、提高资金利用率、提高项目效益为目标。 三、在项目实施过程中，要切实落实好配套资金，对审批完的工程款要及时、足额拨付，不得以任何名义截留。 四、加强财务监督，维护国家财经税法制。财务人员必须按照集团公司财务制度，做好票据归档、资金支付、税金抵扣及建账工作，严禁挪用资金。 五、熟悉合同内容，监督各项资金去向是否合理，在支付过程严格票据审核制，将发现的问题及时向项目经理汇报。 六、如实反映项目的各项经济业务活动，提供真实可靠的财务资料，财务人员必须遵照《会计法》，执行具体会计制度规定，切实做好记账、算账、报账工作，对项目的各项业务活动进行事前、事中、事后控制，为项目经理提供准确的数据资料。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/afc19a78cd1755270722192e453610661ed95aea.html