7S管理规定及考核细则 文件编号： 一、 目的 为了更好地指导公司各部门现场管理工作的顺利开展，针对公司各部门的工作特点，对7S管理、现场检查考核标准作出明确规定。 二、 管理职能 企管办为“7S”管理现场检查与考核的归口管理部门。 三、 具体规定 3.1检查办法 7S检查考核分为例行检查和日常检查两种方式。例行检查为不定期的全面检查，由企管办依据现场管理检查考核标准进行检查，且每次例行检查后，企管办将各部门现场存在的问题予以通报，被检查出有不合格项的部门要在规定期限内进行整改，企管办将进行跟踪落实；日常检查由企管办不定时地随时到现场进行检查，发现问题及时督促有关部门进行整改，对于严重违反7S现场管理规定的或对存在的问题整改不力的予以扣分。 3.2考评办法 满分为100分，部门的最终得分为100分减去例行检查扣分再减去日常检查扣分。将每月各部门的最终得分纳入考核，具体为：每月考核得分低于设定的目标值的，按照5元/分的标准进行处罚；每月考核得分高于设定的目标值的，将对前三名进行奖励（如各部门得分均达不到设定的目标值，则此荣誉保持空缺；如有并列的部门也只设三名），并颁发锦旗，荣誉锦旗每月流动，在次月的检查考核中获得前三名的由上月保留者流转而来，并依次奖励50元、30元、10元。 3.3各部门7S考核目标分值表： 部 门 技术开发部 外贸部 生产部、采购部 销售部 财务部 品质部 企管部 半成品库 整机仓库 目标分值 93 95 95 95 95 93 97 92 93 部 门 成品库 一车间 物料部 三车间 四车间 包装车间 压铸车间 机加工车间 整机车间 目标分值 93 88 90 91 89 89 94 92 91 3.4 7S管理的考核对象为各部门主管。 3.5 考核标准 3.5.1 办公区 3.5.1.1所有职员必须着工作服； 3.5.1.2 使用的文件资料要进行分类且标识清楚放在文件夹/筐内，无乱放、混装现象； 3.5.1.3 办公桌上只能放经常使用的物品且摆放有序； 3.5.1.4 办公桌下、橱柜上不得堆放任何物品； 3.5.1.5 所使用的各类物品要整洁、完好无损且进行分类后统一放置； 3.5.1.6 电线、网线、电话线等线路要固定得当且无杂乱现象； 3.5.1.7 盆景摆放有序且无枯死或干黄现象； 3.5.1.8 只要离开座位，椅子就要推至桌下，且椅子上不得放置任何物品； 3.5.1.9 无蜘蛛网、无乱涂、乱画、乱贴现象； 3.5.1.10 办公桌椅、电脑、打印机、电话机、饮水机以及地面、门窗、玻璃、窗台、墙裙、装饰品等无灰尘、无杂物； 3.5.1.11 办公区域内不得存放与工作无关的物品； 3.5.1.12 对所分管的公共卫生区及时打扫，确保无任何垃圾； 3.5.1.13 重要资料要妥善保管，不得放在显要位置； 3.5.1.14 无浪费现象（水、电及各类耗材等）； 3.5.1.15 人走锁门关窗，切断所有不再使用设备的电源； 3.5.1.16 以上每有一项不符合要求，扣1－3分。 3.5.2 仓储区 3.5.2.1 所有员工需穿工作服上岗且保持整洁； 3.5.2.2 各仓库要进行明确的区域划分，不同品种的货物要严格按照指定区域存放且标识清楚； 3.5.2.3 同一区域内不同规格型号的货物要统一、有序的进行排放，并作出明确的标识； 3.5.2.4 标识卡要注明入库日期、品名、规格型号、数量等信息； 3.5.2.5 标识卡要与货物相符，每天要做到货出数减、货进数增； 3.5.2.6 所有的标识卡要整齐端正、无污渍； 3.5.2.7 保管员要建立库存物资台帐，确保帐、卡、物一致； 3.5.2.8 整个仓库内无蜘蛛网，无卫生死角，无乱堆放现象； 3.5.2.9 墙壁、立柱、门窗等保持整洁，无乱涂、乱画、乱贴现象； 3.5.2.10 地面、货架、周转筐、货物等表面无尘土、无污垢现象； 3.5.2.11 通道内无放置任何有碍行走的物品现象（推车、产品、周转筐、包装箱、工具、垃圾等）； 3.5.2.12 对所分管的公共卫生区及时打扫，确保无任何垃圾； 3.5.2.13 仓库内严禁吸烟，发现外来人员吸烟时，要及时制止； 3.5.2.14 仓库内防火、防盗、防潮、防锈等措施齐全； 3.5.2.15 仓库保管员能熟练的使用消防设施，并确保安全通道畅通； 3.5.2.16 无浪费现象（水、电、各类耗材等）； 3.5.2.17 人走锁门关窗，切断一切不再使用设备的电源； 3.5.2.18 以上每有一项不符合要求，扣1－3分。 3.5.3 生产区 3.5.2.1 所有员工需穿工作服上岗且保持整洁； 3.5.3.2 通道畅通，无堵塞现象（推车、产品、周转筐、包装箱、工具、垃圾等均在指定地点存放）； 3.5.3.3 现场进行明确的区域划分，并有标识牌进行了明确的标识； 3.5.3.4 所有的标识牌要整齐端正，确保无污渍； 3.5.3.5 各种材料、半成品、成品、不合格品等要按指定的区域进行有序的存放，并有明确的标识； 3.5.3.6 地面上或流水线下无散落配件、材料、半成品等； 3.5.3.7 物料架、运料车、小托车、周转筐等正确使用、定位放置，物料摆放整齐； 3.5.3.8 资料、保养卡、交接表等记录定点放置并记录清楚； 3.5.3.9 产品装配图纸、作业指导书等完好无损、整洁，张贴端正且与正在生产的产品相符； 3.5.3.10 工具、夹具、模具、计量器具等在指定位置有序放置且能够正确合理的使用； 3.5.3.11 润滑油、切削油、清洁剂等用品定位放置并有标识； 3.5.3.12 清洁用品定位摆放，定人定量管理； 3.5.3.13 设备上、工作台上不摆放不必要的物品，个人物品放在指定位置，不得放在设备上、地上或流水线下； 3.5.3.14 工具橱内物品摆放整洁有序，各类工具分类放置，并做好标识。 3.5.3.15 对所分管的公共卫生区及时打扫，确保无任何垃圾； 3.5.3.16 严禁吸烟，发现外来人员吸烟时，要及时制止； 3.5.3.17 防火、防盗、防潮、防锈等措施齐全； 3.5.3.18 无浪费现象（水、电、气及各类耗材等）； 3.5.3.19 人走锁门关窗，切断一切不再使用设备的电源； 3.5.3.20 以上每有一项不符合要求，扣1－3分。 四 对于严重违反规定的其他行为，企管办将依据公司《7S管理管理办法》另行处理。 五 本规定自发布之日起实施，原有的7S管理规定及考核标准同时废止。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b03d9edc747f5acfa1c7aa00b52acfc789eb9fef.html