预算绩效管理工作提升方案 预算绩效管理工作提升方案如下： 1.优化预算编制流程：通过简化预算编制流程、强化预算编制监督机制和完善预算编制标准规范等手段，提高预算编制工作的效率和准确性。 2.加强预算执行监控：加强对预算执行的监控和跟踪，建立预算执行情况报告制度，对超预算或偏离预算情况及时进行反馈和纠正。 3.制定绩效评估指标：建立和完善与预算绩效管理相关的评估指标体系，将绩效目标明确化、指标量化化、评估结果可比性化，使绩效评估更加科学、客观和精准。 4.加强绩效考核管理：建立和完善与预算绩效管理相关的考核制度和奖惩机制，以有效激励和约束预算编制和执行工作，使其更加有力、有效。 5.强化信息化建设：借助信息化工具和技术，建立和完善预算绩效管理信息系统，实现对预算编制和执行情况的实时监控和分析，支持决策和管理等方面的工作。 通过以上方案，可以有效提升预算绩效管理的质量和效率，促进财政资源的优化配置和利用，推动地方经济和社会发展。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b150d678084e767f5acfa1c7aa00b52acfc79cdd.html