10个优质团队的合作行为 （1）领导实力强 能把一群优秀的人聚在一起并共同协作的人，要么能力出众让人信服，要么是权力巨大。一个团队的领导的所有决策和战略关系着团队的发展方向及工作效率，所以优秀的团队必须有一个实力过硬的领导。 （2）目标一致 团队是把不同目的、不同个体的人聚在一起，成为一个整体，朝着共同的目标前进，把发散的力量聚拢形成巨大的力量，共同奋斗。目标一致的团队总是能够互相帮助、共进退。 （3）角色定位 每个人有自己的岗位职责，各司其职，把工作做好才是关键。每个人在团队中担任的角色不一样，负责相应的工作内容，发挥出每个人的特长和优势，扬长补短，角色的互补才能形成好的团队。 （4）高效沟通 团队合作中每天都在发生沟通，传递着信息。优秀的团队首先能够进行高效的沟通，成员之间的合作障碍和冲突就减少了，建立和睦的关系网，增强内部的凝聚力。 （5）适当分权 第 1 页 共 3 页 领导者一个人来管理团队的话着实力所不及，并且还有岗位本身的工作内容更自顾不暇了，所以适当的分权不仅能让他人分担一些压力、工作，还能激励成员努力工作，调动工作的积极性。通过分权把团队之间的利益纠缠在一起，形成集体利益。 （6）共享 优秀的团队善于把成功的经验、特有的技能、知识互相分享，把个人擅长的领域交给其他人，互相学习共同进步。 （7）完善的行为规范 一个优秀的团队必然有一个完善的行为规范，在潜意识中约束个人行为和思想观念，共同去遵守，形成良好的工作氛围和做事风格。 （8）归属感 归属感是对团队的信任和热爱，当成员对团队产生归属感，那么他就会自动维护团队利益，主动为团队做事情。 （9）执行力强 执行力就是在一定期限内完成工作的概率，执行力强弱就代表着一个团队工作的高效。 （10）战斗力强 战斗力强的团队，工作效率高，团队中的每一个人充满了自信和激情，为了团队的利益付出个人的时间和精神创造 第 2 页 共 3 页 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b15f2c620422192e453610661ed9ad51f01d54dc.html