团队凝聚力不够？你的管理方式对吗? 导读:团队不强大?你的管理方式对吗？ 1。 如何管理好一个团队，必须要先会管理好自己。要成为一个优秀的管理者,必须自己要先做好，作为团队的一个榜样,把自己的优良作风带到团队的工作当中，影响整个团队的成员,用真诚去打动每一位成员，促进团队之间合作的默契。 2. 要在团队中建立培训与交流工作，把优秀的团队文化和工作技能，在合作中传递给每一个队友！丰富的团队文化和工作技能培训，也是让团队成员在工作中把个人能力发挥及至的最好方法.这样才能提高战斗力，这才是一个团队合作的最终目的. 3。 工作中要培养严谨的工作作风，要让大家的行为端正，团队合作是需要大家共同努力不是来玩,来偷懒的。成立一个团队的目的就是要尽个人所长让团队发扬光大. 4. 要人性化管理。团队是合作的,工作是严谨的,但是管理者和成员之间必须要人性化对待,管理者应换角度思考,站在成员的立场上思考问题，如何更好的协调与成员之间的关系,以建立好上下层之间的关系。探讨时必须要客观对待观点、意见，不能我说的一定是对的,我说的一定是最好的. 5。 让每个成员明确目标,并且针对自己的工作，掌握好工作技巧，懂得如何去提高效率，完成工作目标的方法。 6。 要坐镇指挥,做好团队的幕后总指挥。成员总会遇到自己无法独立解决的问题，这个时候作为管理者，最重要的责任就是帮助想要了解更多行业资讯，添加微信zhl8881排难解忧，做好指挥工作.要形成一个良好的沟通，要培养成员在工作中遇到了什么问题及时汇报的工作习惯,管理者可以与成员进行一个短时间的探讨,给出问题最好的解决办法. 7. 必须协调好团队之间的关系,把每个成员都当作朋友看待,让团队达到良好的协调,最终才能完成团队的目标. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b1f52f7ba717866fb84ae45c3b3567ec102ddcb7.html