《阿里铁军》读后感范文 《阿里铁军》读后感范文 从事物发展最核心的角度理解企业管理的核心、阿里的精神内涵和宜信的精神内涵。 核心思想：借假修真 假：做事的具体方法就是道家讲的术例如具体的管理的手段营销的方法对员工管理的方式这些都是术因为所有的这些方法都是在不同的历史时期面对不同的人的时候的方法换了一个市场环境这些方法就过时了所以它是假的。 真：事物的本也就是道家讲的道万事万物运行的本性规律在管理中就是管理的本质化的内核对目标卓越的追求这些都不随着外界的变化而变化外界的变化是指：市场的变化、员工的变化等等。 借假修真：借着学习方法（借假）达到感悟道（修真）的目的。 用三个变与不变详尽的解读了真与假术与道德辩证逻辑关系 第一个变与不变： 宜信在12年的发展中经历了中国金融史上非常非常多的大事。我们所面临的市场我们所面临的客户包括我们自己其实都在不断的这样一个变化的过程中。 第 1 页 共 3 页 所以宜信的管理手段在不断的发生变化例如：咱们公司近期作出的人才方面的调整可以预见在不远的将咱们面临的管理的对象一定是那些更有思想更难去管理的人群或者某种程度上更"易于"管理的新一代的90后9后的大学生员工。那么对于这些人的管理方式一定是和之前不同的。 这个过程和阿里铁军很相似阿里铁军在成立的初期上世纪九十年代加入阿里铁军的很多是七零后甚至是六零后。他们还带有他们那个年代人特有的一种思维方式他们比较能够接受的管理手段还是那种强执行力强荣誉感。随着阿里不断的发展壮大越越多的人才加入阿里时间也走到了20__年随着8后90后员工加入阿里的管理方式也必然随之而发生不同的变化。比如说我们不可能再像以前那样要求他们有非常非常强的执行力和荣誉感甚至我们要主动去赋予他们这样的品质。 那么管理的本质是什么呢？德鲁克的《高效能的管理者》：使组织的绩效得到提升使人员的潜能得到充分的发挥。 第二个变与不变： 化方面。变的是什么？我们说化的形态在变这个大家其实都能理解。咱们宜信成立以我们的化已经变化过非常多次。在2021年咱们又发布了新的化小屋说明咱们的化又有了一种崭新的形态变的是化的内容。他一直在变化的。化不变的是内核拼搏精神荣誉精神荣誉感责任担当是不变的。 第三个变与不变： 第 2 页 共 3 页 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b3140d08a78da0116c175f0e7cd184254a351b5f.html