国际贸易对企业财务管理的影响 一、国际贸易中我国财务管理存在的问题 (一)管理机制不够健全由于部分经营管理者对财务管理不重视,也直接导致我国外贸管理机制不够健全和完善,这也是我国外贸财务管理中最为突出的问题。很多外贸把财务工作定位为出纳、记账、报税等工作,还没有把财务管理与国际贸易业务紧密结合起来,缺少财务分析,导致财务信息利用率不高,还没有成为外贸开展国际贸易的重要辅助工具,财务信息也没有成为决策的重要依据。财务人员素质不高也是我国外贸财务管理的重要问题,很多财务人员还不具备”管理会计”的能力,不能将财务管理与进出口业务结合起来,业务水平还有待提高。(二)成本管理不够完善成本管理在现代财务管理中占据重要地位,也是提高市场竞争力的重要措施。但我国很多外贸缺乏对成本管理的认识,还没有适应现代发展需要,在成本管理上只注重“直接成本”的管理,面对于“间接成本”还缺乏有效的方法和措施,很多财务信息还无法真实反应的状态,甚至导致管理层决策失误,给造成重大损失。(三)财务控制能力较弱一些外贸在财务控制方面管理比较粗放,没有充分认识到应收外汇账款控制的重要性,有一半以上的外贸认为老客户以及用信用证结构不存在风险,导致应收外汇账款控制不足,在我国全部逾期应收外汇账款中恶意拖欠高达60%,而其中老客户拖欠的高达70%。还有一些外贸缺乏对汇率风险的控制,消极报怨多,主动控制少,在很大程度上增加了在国际贸易中的成本。 二、国际贸易中我国财务管理的优化路径 (一)创新财务管理理念外贸决策层和管理层要把加强财务管理作为提高国际贸易竞争力和规范风险的重要举措,按照法律法规的要求,从自身实际情况出发,进一步健全和完善内部财务管理制度,使财务管理与生产经营活动紧密结合起来,加强财务预算编制,完善财务指标体系,特别是要发挥财务信息的决策支撑作用,提高财务信息采集面和覆盖面,真正发挥财务管理对外贸生产经营的服务职能。(二)完善财务管理机制外贸要把完善财务管理机制作为提高财务管理能力的重中之重,进一步加强财务管理机构建设,特别是要加强对专业财务管理人员的引进、培养和激励制度建设,真正建立一支专业化的财务管理队伍。在此基础上,要着眼于建立科学的财务管理体系,重点在防范财务风险体系、掌握国际贸易惯例以及建立信用风险管理体系上狠下功夫,切实加强财务控制能力,最大限度的降低国际贸易中的外商的恶意拖欠率,同时要通过融入国际汇率下的期货市场等手段加强汇率控制。(三)推动财务管理创新外贸要从全球经济一体化的新形势、新挑战和新机遇出发,积极推动财务管理创新,特别是随着国际贸易环境的变化,不断对财务资源进行整合,不断调整资本运营策略,最大限度的适应不断发展变化的国际贸易环境。在加强外贸财务管理方面,还要按照“市场化”的思路,通过聘请财务专家组成“财务顾问”以及通过第三方财务管理机构等各种形之有效的载体,定期对生产经营情况进行财务分析,以此提高外贸的成本管理、财务控制能力。(四)建立现代制度建立现代制度,是提高外贸在国际贸易中财务管理水平和管理能力的治本性举措。外贸要着眼于建立现代制度,进一步破除“家族式”管理模式,尽管推动管理权和经营权分开,加快建立符合自身发展实际的现代制度,完善管理机制、监督机制、激励机制、考核机制和奖惩机制,推动向科学化、规范化、制度化方向发展,进而提升现代财务管理水平。 三、总结 随着全球经济一体化的快速发展,我国已经在全球经济一体化中占据重要地位,越来越受到全球经济体的关注。在这样的大背景下,我国外贸越来越多的进入国际市场开展国际贸易,成为我国扩大进出口规模的强大推动力量。加强外贸财务管理,是提高在国际贸易中市场竞争力和有效规避风险的重要举措,必须进一步创新财务管理理念,完善财务管理机制,推动财务管理创新,建立现代制度,不断提高财务管理水平。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b643fa3368dc5022aaea998fcc22bcd127ff426d.html