加强中小企业财务会计管理工作的几点建议 作者：暂无 来源：《经营者》 2017年第7期 随着改革开放的不断深化，我国市场经济得到了稳步发展，其中发挥重要作用的就是中小企业。中小企业的发展不仅为我国经济快速平稳发展作出了重要贡献，而且在一定程度上解决了我国的就业问题，促进了社会的和谐发展。但就目前我国中小企业的发展情况来看，还是存在着诸多问题，特别是在财务会计管理工作上还普遍存在财务管理制度不规范和会计人员的综合素质及技能不达标等问题。因此，要增强中小企业的市场竞争力，就要完善财务会计管理制度，提高财务会计人员的素质水平，并且加强监督，为中小企业的发展提供一个有利的内部环境。 一、中小企业财务会计管理工作中存在的问题 （一）缺乏财务会计管理意识 大多数中小企业并没有认识到财务管理工作对于企业发展的重要性，而是认为企业利润的提高只是单纯的产品推广和营销，这往往忽视了财务管理和资金预算的作用。如果不计成本地将产品的生产规模扩大，必然导致市场营销难度加大，从而造成企业的亏损。中小企业缺乏的正是科学的管理理念和模式，所以财务管理工作效率不高，部门也无法合理地为企业调配和管理资源。 （二）财务规章制度不健全 企业的发展离不开制度的保障，一个企业的管理制度是保障企业稳步前进的重要基石。在制定企业财务会计管理制度时首先必须遵守我国相关的法律法规，其次结合企业自身的文化和特点，使企业的规章制度具有合法性、有序性和有效性。随着社会主义市场经济的不断发展，不少中小企业都因生产成本上升而面临着巨大的竞争压力。在巨大的压力下，一些企业为了得到较高的利益，甚至不惜弄虚作假、违规操作。这样一来，一些中小企业也就无法在财务上反映真实的经营管理状况，又因为企业财务信息缺乏真实性而导致中小企业市场秩序混乱，从而影响国家政策和制度的制定和实施。 （三）缺乏先进的会计手段 中小企业的发展应该重视先进人才和手段的引进，积极采用现代化会计手段，定期更新企业的会计软件，紧跟时代发展的潮流。中小企业在人才方面也受到很多限制，如许多会计人员没有较高的专业素质，对于先进的会计手段并不能很好地掌握和运用，于是这些企业仍然采用传统手工记账的方式，其计算烦琐、效率低下，无法为企业提供财务综合分析。另一方面，一些中小企业虽然引进了现代科技手段，但是并未发挥真正的作用，而只是在记账方式上由手工变成了计算机，而我们需要的是应用会计管理软件进行有效合理的数据分析，为企业的发展提供科学的信息。 （四）管理缺乏透明度 中小企业大多数是民营企业，很多中小企业并不愿意将真实的财务状况展示给公众，也就是说我国中小企业的财务会计工作并没有完全透明化。一旦中小企业管理缺乏透明度，其自身的发展也会受到多方面的限制。对于中小企业来说，一般只披露对自身有利的方面，甚至有时候会出现财务会计信息作假。因为个别中小企业的问题而给整个中小企业的信誉造成了严重的负面影响，对企业的财务会计管理工作非常不利。 二、加强中小企业财务会计管理工作的建议 （一）全面创新改革财务会计管理理念 任何制度想要实施都必须有相应的理念作为先导。因此，要解决目前中小企业财务会计管理工作中的诸多问题，就必须创新财务会计管理理念。企业管理者要充分认识到财务管理工作在企业发展中的作用，让财务部门发挥其价值。中小企业应该综合运用电子商务和大数据的优势，深刻认识到传统“家族式”“控制式”的不足，探索出一套科学有效的新理念、新模式。新的理念中尤其要注意对财务会计人才的引进和培养，树立“人才、管理双推进”的理念，从而让我国的中小企业在新经济常态下拥有强大的竞争力。 （二）不断完善财务会计管理制度 中小企业传统的管理模式是人管人，并不重视制度的建设。要想提高中小企业会计管理工作的效率就必须将传统的管理模式转变为依靠制度管理会计人员的体制，让企业制度发挥重要的作用。制度的制定只是第一步，要想企业制度发挥真正的作用还需要财务人员严格遵守，履行职责。会计管理制度应该不断完善预算机制，控制产品的成本，为企业取得经济利益进行全面的信息分析。 （三）积极运用现代会计科技手段 随着经济的快速发展，会计电算化成为必然的发展趋势，成为企业增强竞争力的客观要求，新常态下的中小企业面临更为复杂的形势，必须更加重视企业财务会计管理工作。如果中小企业不改变模式仍然运用传统科技手段，企业将会被滚滚巨浪淹没，失去竞争力。中小企业应该充分发挥财务会计的作用，做好基础设施的创新改革，引进先进的会计电算化系统。在拥有了先进的基础设施后就要为企业注入新鲜的血液，让人才为企业带来新思想、新方法。企业只有设备是远远不够的，还需要引进人才改变传统的工作思想，推进电算化进程。人才的培训也是企业运用现代会计手段的关键环节，社会是不断发展的，管理制度是不断完善的，所以人才需要不断学习知识，更新理念，这样才能使企业科学有效地发展。 （四）积极协调发展财务部门与其他部门 企业是一个整体，团结是团队合作向前的基础和前提，企业各个部门需要拥有统一的目标，共同努力，相互促进。其中，财务会计部门需要在工作中为各个部门提供相应的会计信息，为其他部门的工作提供有效的帮助。例如，为了采购部可以合理安排材料的采购数量，满足企业的发展需要，同时综合市场的价格趋势，财务会计部门就要根据原材料市场的情况分析采购价格变动趋势，提供有效的采购信息。在与销售部配合的过程中，要根据往年销售数量、价格分析未来一段时间的价格变化趋势以及市场需求的方向，从而让销售部制定出合理有效的营销方案，保障企业在市场上的活力。另外，财务会计部门还需要为企业管理者提供经营和发展所需要的整体分析，让企业管理者能够制定出有效的发展策略。 三、结语 随着我国改革开放的全面深化，中小企业在我国经济发展中发挥了重要的作用，成为我国社会经济中最为活跃的一部分，但其财务会计管理工作还存在着许多不足，只有打破这种制约，中小企业才能取得长远的发展。中小企业需要认识到财务会计的功能和作用，完善财务会计管理制度，引进先进的会计手段，通过对财务数据的有效分析，采用科学的企业经营方法，保证中小企业的可持续发展。 （作者单位为南充中等专业学校） 参考文献 ［1］ 林丽婷.浅析市场化机制下的电信企业财务“三位一体”机制［J］.中国乡镇企业会计，2015（9）：99-100. ［2］ 王康庆.侦查、预防、服务三位一体的理论运用基础研究［J］.黑龙江省政法管理干部学院学报，2016（3）：53-56. ［3］ 沈建明.国有企业出资人如何加强对出资企业的财务监管［J］.经济管理（文摘版），2016（3）：39. ［4］ 张丽颖.企业财务集中核算模式下的税务风险管控研究［J］.中国经贸，2016（8）： 201. ［5］ 王锐.基于企业财务集中核算模式下的税务风险及对策探究［J］.财会学习，2016 （15）：80. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/526eeb3c13661ed9ad51f01dc281e53a5802511b.html