传媒直播战略规划 企业就是社会。 作为大社会的部分社会; 作为小社会的整体社会。 都有政治属性、 经济属性、 文化属性。 企业也是这样, 讲企业就不能只是认识、 实践它的经济内容, 正确的方法却要同时认识、 实践它的政治内容、 文化内容。 再广阔的雄心大志, 也要靠企业文化支撑, 文化的能量是柔性的, 也是刚性的; 是自强不息的, 也是厚德载物的。 把企业文化上升为企业品牌, 把文化企业上升为文化品牌, 这是认识、 实践企业文化内容的两条主线。 虽然企业文化品牌固然重要, 但为什么要把文化品牌战略放在最后? 企业文化以及企业文化品牌, 就像一支队伍的旗帜, 但是我们必须要先认识清楚, 只有一支真正组建成功的队伍才拥有属于他们自己独有的旗帜, 而对于初建阶段的我们, 现阶段需要做好的不仅是去编织这样一面旗帜, 我们更要注重的是编织这样一面旗帜的技术所在。 怎样去编织好一面属于我们自己独有的旗帜, 属于我们自己的文化品牌, 这就涉及到了企业的核心技术, 如果一个企业连自己的核心技术, 连专业性都谈不上的话, 谈企业文化以及企业品牌都是天方夜谭而已。 没有核心的技术, 不存在专业性的公司, 就意味着一直要靠模仿别人去生存,但是, 只有你走在别人前面时, 你才可以让别人无路可走。 所以, 公司初建阶段,我们唯一做到, 就是将我们的工作专业化, 做出一套属于我们自己的核心产品。 用尽全力, 把这种专业性做到比同行高 10 倍。 高度聚焦, 单点突破。 公司才可以有立足之地。 不违背普世主义道德, 不违背现代文明法律, 挣钱是能力, 有钱是实力。 正月 十五百万、 千万、 万万业绩都是体现在经济层面的梦。 实现这一目标, 我们必须要运用好有效的发展战略规划, 运用好资金, 运用好人才, 运用好项目, 运用好管理等。 只要团队所有人的心都朝向一个共同目标, 时间就会证明我们是一支真正强大的队伍。 本文来源:https://www.wddqw.com/doc/b691e07f5427a5e9856a561252d380eb6394234f.html