边际效益递减效应对班级管理的启示

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“边际效益递减效应”对班级管理的启示



在日常的生活中,我们可以看到许多这样的例子:给孩子一个苹果,他会很高兴的接受,接下来再给第二个,第三个……但是你一直给孩子苹果,他就会开始觉得恶心了。这有两个原因:一,他吃饱了,生理上不需要了,二,他吃腻了,情感上不愿意再接受了。这种现象我们称之为“边际效益递减效应”

“边际效益递减效应”对班级管理的启示:作为班主任,在日常的班级管理中,要讲究管理方法、管理手段的多样化与艺术性;对学生的情感投入和关注度不宜过多,应与学生保持一定的距离。

我记忆中有这样的一位前辈,在全校的班主任老师中,他是师生公认的“老黄牛”:在班级管理中,无论是大事还是小事,事必躬亲,甚至于学生的值日工作也一并包揽了,真可谓是“两眼一睁,忙到熄灯;对于他班上的每一位学生,都视同已出,疼爱有加;整天不是找学生谈心就是约家长谈话,忙得不亦乐乎,他是真正做到了“眼中有学生,心中更有学生”。然而,让人无法相信的是,他所带的这个班,无论是从德育还是从智育、美育来说,都是全校最差的一个班。甚至于学生对他本人也不领情,给他起外号的学生不少,故意使他难堪的学生也不少。

这位前辈的遭遇我很同情,这种现象见得多了,便引起我的思考:班主任老师的全身心投入,为什么换来的却是学生的麻木与嘲笑?我们是不是对孩子爱得太多太滥了?班主任老师是不是要与学生有一定的距离?有很多学生可以解决的事我们是不是不要插手为好?

一位优秀的班主任老师,他在班级管理中,必然讲究管理方法、管理手段的多样化与艺术性。举例来说,他不会总是给学生笑脸,那样时间长了,学生也会产生“审美疲劳”;他也不会总给学生冷漠,因为时间长了学生或是学会冷漠,或是麻木于冷漠。他总是明白什么时候应该严肃地面对学生,什么时候应该微笑地对待学生;他懂得什么时候与学生“打成一片”什么时候与学生“分道扬镳”再举例来说,学生是孩子,只要是学生,就会犯错误。但当学生犯错误时,是应“冷处理”还是应“热处理”,是应处理得重一些还是应处理得轻一些,这都要因人而异,因事而异,因时而异,因地而异,不可一概而论,这里面都着很多的艺术性。处理得恰当与不恰当,后果与影响是决不相同的。此外,学生自己能做的或能解决的事,我们班主任老师没有必要插手,因为这样不但不能培养学生的独立能力,还容易让学生产生依赖感。

一位优秀的班主任,他必在内心深受着自己的学生。但是这有一个“度”,他知道情感投入到什么程度为宜。作为班主任,既不可对学生(尤其是学习成绩好的异性学生)关注过多,也不可关注过少(特别是对于学习成绩较差的学生)对学生关注过多,容易造成很多的问题。一是这位(几位)学生本人在心理上会产生一种优越感,滋生骄傲心理,二是会给其他学生造成一种“老师偏心”的印象,不利于班级整体工作的开展。如果是年青的老师对异性学生关注过多,更容易产生说不清的误解,带来意想不到的问题。对学生关注过少,容易让学生产生“老师不重视我”“反正班主任不喜欢我,我表现好也没用”等错误的心理暗示,加剧学生的自卑感和反叛心理。我们可以拓展到“离开效应”和“距离效应”这



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两个概念。事实上,班主任老师对学生有时关注的少一些,淡一点,更利于班级的良性管理与学生的成长。我们不必担心学生因此会受到打击和伤害,要知道,学生喜欢班主任的是他的人品和学识、能力与做事风格,而不是家长式的爱!



“边际效益递减效应”在班级管理中的隐性作用是十分值得思考的,它特别

适用于八年级与九年级。因为这一时期的学生与小学时相比,最大的不同是心理的变化。无论是男生还是女生(特别是女生),因为“英雄崇拜”的审美取向,学生会更倾向于喜欢理性化与刚性化的“父亲”型班主任老师,而不是喜欢“爱如潮水”式的“母亲”型班主任老师。这时,在学生心中,班主任班级管理方法艺术魅力要远优于对学生的情感关注度。所以,这一时期的班主任老师,对学生、对班级身心投入的越多,越容易引起学生的反感,因为许多学生会有自己的“个人时空”被“入侵”的错觉,而有的学生视之为“软弱无能”的表现。这也就是为什么很多低年级“柔情似水”型的老师到八、九年级时不受学生欢迎的原因之所在。所以,理解“边际效益递减效应”的意义并加以运用,往往能够在八、九年级的班级管理中取得“事半功倍”的效果。

这种观点可能与我们一般的认识理解有所不同,但事实证明,它是科学而积极有效的,能够使一个班级体长期地保持健康的发展。

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