关于公司宣传栏内容规划方案 宣传栏作为企业内部媒介平台，是宣传企业文化很好的模板，为进一步做好内部文化宣传，增强员工对企业文化认知度，今后生产一号车间两边宣传栏将每季度进行更新，为确定宣传范围，特制定以下方案，供领导参考： 一、栏目设置 根据公司宣传栏的实际情况，初步计划每一期确定一个主题，内容可涉及：优秀员工、管理规范化（如6S要求等）、企业文化、发展蓝图、成功案例、团队风采、励志故事等，所有展示的内容必须秉承的一个原则是“内容健康，且具有可读性、趣味性、图文化、启发性”。 二、栏目内容 （一）优秀员工 主要对优秀员工先进事迹进行说明，如：销售业绩、创新具体提案、工作流程改进结果、服务态度、人才培训及培养等等，优秀员工评选以季度为主，具体方案参照原来销售系统及生产系统评优方案，优秀员工展示能起到激励先进、鞭笞后进，对企业正面文化宣传起到很好的作用，具体评选由人事行政部统计组织呈报审批。 （二）管理规范化 言简意赅突出生产管理重要流程、总体要求，如：6S管理是企业生产管理的根本，是作为生产一线员工必须具备的基本素养，是把管理要求内化为自我要求的基本准则等，还可以宣传生产现场必须注意的事项等，图文并茂，形象生动进行展示，让员工看了一目了然。 （三）企业文化 （该部分主要对公司文化“先做人，后做事”以及经营理念 1 “发展源于。。。品牌源于。。。。”进行深入剖析和理解。内容由人事行政部根据员工的理解向员工征集，也可以由人事行政部进行解释。） （四）发展蓝图 列举出公司今后一段时期的发展规划（用图表配文字更深动形象）如：力争5至10年内，专注于卫品、纸尿裤的研发、生产销售，打造中高端品牌，在电子商务领域开拓新的营销市场空间，品牌认知度提升一个层次等。 （五）成功案例 （该部分内容讲述公司客户合作的具有较大影响的成功案例，旨在宣传展示公司实力和形象，增强员工自豪意识。内容由各业务部门提供，人力行政部负责收集。） （六）团队风采 （该部分内容主要展现公司团队和荣誉意识，内容为公司组织活动、教育培训、对外交流展示等方面，旨在创造和谐相融、积极向上的工作氛围。内容由人事行政部提供，可根据平时生日活动、外出旅游、运动会等进行收集） （七）励志故事 （该部分内容从可以从各类刊物上摘抄，同时发现员工实际工作生活中产生的具有教育意义的事件，旨在启发和指引员工健康成长。内容由各部门提供，人力资源部收集，总裁办负责核稿。） 本次宣传栏主要展示6是管理规范及要求，以及一些管理文化、励志故事等，根据现场查看，安排策划、设计制作、喷绘、上强，大概400-500元，内容由人事行政部提供。 以上方案是否可行，请公司领导批示！ 提报人： 2 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b7ae14efd0d233d4b14e69a7.html