电子图书对传统出版的冲击及应对策略 作者： 周艳红 来源：《科技创新导报》 2012年第7期 周艳红 (北京理工大学出版社 北京海淀区 100081) 摘 要:随着世界范围内数字时代的到来,电子图书正逐步走入人们的生活,改变着人们的阅读方式,随着电子书、手机书等数字出版媒体的兴起和发展,已对传统出版业带来了一定的冲击,那么,在信息时代下,传统出版业该采取怎样的解决策略,这将是本文探讨的重点。 关键词:电子图书 传统出版 应对策略 中图分类号:G23 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2012)03(a)-0251-01 随着信息化时代的来临,读者们的阅读方式也发生了变化,据调查显示,70%的网民都有阅读电子书的习惯。而且,目前有很多信息产品,如智能手机、MP4、MP5等都能随时随地阅读电子书,由于电子书的方便、快捷等优势,对传统出版业的冲击越来越大,那么,在新形势下,我们该如何应对？ 1 转变思路,整合资源 相对于传统图书来说,电子图书有着无法比拟的优势:它信息容量大,便于复制、检索、备份、统计;阅读不受地域、时间、绝版限制;设计精美,灵活多样,有多媒体功能,图文声像并茂;便于携带和保存;相对来说成本低;购买方便快捷,不受时空限制等等。它作为一个新生事物,一定会对传统出版带来一定的冲击。面对电子图书的冲击与挑战,传统出版业不能墨守陈规,坐以待毙,要转变思路,迎合市场。合理利用这种冲击,变冲击为激励。电子图书和传统图书的区别就是它们的载体不同,阅读方式不同。但它们的服务对象是相同的,那就是读者。因此,传统出版应融合数字出版的形式,相互补充,满足不同读者的个性化需求。例如,针对不同的读者群,提供不同的服务,以满足他们的需求。对于同一种图书,可以出版纸质书进入实体店销售,同时也可以建立电子版图书链接,在读者购买纸质版图书的同时,也可以先通过电子版试读,再有选择性地购买,对于精品图书,纸质版图书可以满足读者珍藏的需求,在闲暇之时,可以拿出来细细品味,电子图书可以满足读者在繁忙的时间里快速查询信息,这样就能最大程度地挖掘和满足读者的需求,同时推动传统图书和电子书的发展,从而实现传统出版和数字出版的整合,迎合了市场需要,这样才能使传统出版和数字出版相互补充,相互促进,相互激励,共同发展,而不是相互排斥和挤压。传统图书和电子书都有着相互不能代替的优势,也有着共同的读者,因此,应相互促进,共同发展。 2 提升服务,迎合市场 无论是传统出版还是数字出版,服务对象都是读者,因此,在面临挑战的形势下,传统出版业更应该提升服务质量,满足读者需求,以迎合市场。首先,要做好信息服务。出版单位要建立开放的信息服务平台,及时向社会读者发布新书的信息,以使读者能第一时间了解到新书的出版情况,保证信息的时效性。同时,还要向经销商的各有关部门及时发布完整的新书信息和营销信息,并全程跟踪,保证信息传递的有效性,以保证销售环节的信息畅通。其次,做好营销服务,对于新出版的图书,出版社要帮助经销商做推广,提供本社资源、作者资源、社会资源等相关资源,以提升销售策略。要结合经销商的具体情况,将资源加以整合开展营销活动和营销服务,同时帮助经销商拓展团购业务。还可以给读者提供增值服务,例如,对于购买纸质图书的读者,可以获赠电子图书等活动,以促进纸质图书和电子图书能同步销售。再次,要以市场为导向,搞好经营服务。出版社要定期帮助书店做好进、销、存、退、调工作,保证上架结构和品种合理、库存合理周转。随时与经销商进行业务沟通,掌握销售情况、了解销售动态,为经销商出谋划策,定期对采购和一线店员进行业务和产品培训。 3 提升品质,追求卓越 尽管数字出版有着传统出版不可比拟的优势,但是传统出版亦有着数字出版无法替代的生存和发展空间。因此,面对数字出版的冲击和挑战,传统出版业要提升品质,追求卓越。传统出版业要以质量取胜,以优质的质量博得读者的厚爱。不仅要有很高的出版质量,更重要的是要有内容质量。对于读者来说,阅读的重心还是在对内容的欣赏和汲取上,因此,传统图书要对新出版的图书严把质量关,对于新书的选题、作品的质量要严格少选,对于不适合该地区销售的图书,要进行清退,要保证出版的都是精品,能供读者欣赏和珍藏的精品,这样才能保证图书的价值和销量,也才能保持传统出版业的动力。所以,无论是传统出版还是数字出版,归根结底,竞争的核心还是在内容上,谁拥有了更多的内容资源,谁就在未来的出版市场上拥有更强的竞争力和更大的主动性。因此,在内容上,传统出版业还是具有数字出版无法比拟的优势,传统出版业要重视资源的整合和再利用,充分发挥这一优势,以达到优势更优。要提升传统出版的品质,还要培养一批高素质的出版人才,包括优秀的编辑人才、网络技术人才,这也是制约当前传统出版业的瓶颈,因此,要突破这一瓶颈,加大对人才的培养力度,尽快培养出一批既符合时代要求的,又能精通出版编辑业务的高素质人才,以提高传统出书出版的质量。 4 开拓创新,不断突破 电子书的出现对传统出版来说是机遇也是挑战,因此传统出版也不应盲目悲观,但也不能盲目乐观,要把握时代潮流、改变固有观念;积极应对,不断超越。对于传统出版业要在将来的竞争中处于主动地位,只能是开拓创新,不断突破。传统出版业要对数字出版现状有充分认识和正确地评价,高度重视数字出版的重要性和必要性,正视数字出版对传统出版的冲击和互补两方面的作用,科学合理地制定和调整发展规划,加快资源整合与自身改造,实现产业升级和结构调整,处理好传统出版和数字出版的关系。要积极应用新媒体和新技术,而不是仅仅满足于传统业态。面对出版领域的巨大变化,出版从业人员要有危机意识,要不断地学习,增强业务素质,要有大出版的观念,而不是抱着传统出版的狭隘性不放;要有以读者为中心的受众本位观念,从而更好地适应买方市场的要求;要能适应网络环境下的编辑方式;要有数字时代的融合观念,寻求技术和内容、平台与产业等的融合发展。传统出版业只有迅速做出战略调整,与时俱进,加快自身发展,找准市场定位,才能在网络时代良好生存和发展。我们相信,传统出版与数字出版能够在竞争中走向融合,让传统的内容信息技术达到优势互补,实现并存共赢的局面,从而使传统出版能达到优势更优,从而继续为我国出版业的现代化服务。 总之,无论是电子书,还是纸质书,服务的对象都是读者,对于出版业来说,都要尊重读者的选择。所以,在“电子书对抗纸质书”战争中,最终是没有胜者的。只有以读者需求为中心,不断地提升服务质量,满足读者需求,才是市场真的未来成功之道。 参考文献 [1]陈昕.中国出版产业论稿［M］.复旦大学出版社,2006(12). [2]赵文君.新媒体发展与传统媒体变迁［J］.传媒观察,2007(5). [3]祁庭林.传统出版该如何应对数字出版的挑战［J］.编辑之友,2007(4). 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b90274ce81c4bb4cf7ec4afe04a1b0717ed5b3fb.html