管理述职报告合集5篇 管理述职报告 篇1 大家好! 首先，特别感谢公司领导为我们供应的这次熬炼自我、提高素养、升华内涵的机会，同时，也向始终关怀、支持和关心我的各位领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱。今日，我怀着无比兴奋的心情竞聘财务管理股股长岗位。自20xx年参与工作以来，我始终从事财务工作，回顾这一段时间，感觉既紧急而又充实，这是我个人逐步成长的过程。 企业财务工作是专业性相当强的工作，作为财务人员，必需把握肯定的专业学问，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必需具备的基本素养和力量，有压力才有动力，紧急而又充实的工作气氛赐予我主动向上的工作动力，我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的。当然，对于财务工来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则，尽职尽责。我是以热忱的工作看法、优质高效的工作成效仔细完成自己的本职工作的，同时也帮助其他部门做一些力所能及的事情，这不仅熬炼了我的责任心，也熬炼了我的耐性，经过长期专业实践过程，养成了严谨、仔细、细致的工作作风，为人正直，思想主动向上，工作严谨活跃。我喜爱财务工作，由于喜爱，所以勤奋，对工作很投入，能够较好的完本钱职工作。 财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得 第 1 页 和有效使用的管理工作，这次人事制度改革，特意新增财务管理股，领导的意图是不言而喻的，因此假如这次竞聘胜利的话，我想担子会很重，压力会较大，所以此次竞聘我很慎重，假如竞聘胜利，我想我的主要工作思路是： 第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近几年来，我们始终在做主动的尝试，包括“收支两条线的费用结算报账制”、“销货款日清日结制度”、“收购资金封闭运行制度”、“烟叶物资款运行管理制度”、“选购审批制度”、“三项检查制度”、“痕迹化管理制度”等措施的出台和实施，取得了很好的成效，在这方面肯定要进一步强化。 其次、突出财务管理的预算管理职能。资金预算和部门费用预算管理已经起步，但是还没有形成完好的流程，今后还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通 第 2 页 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b9c38148c6da50e2524de518964bcf84b9d52dbd.html