精心打造 新产品上市策划文案(框架) 前 言(或策划说明) 前言主要内容:(500字左右 概括给老板看的) 1、本策划案策划什么新产品并且将其推向市场? 2、推出该新产品的可行性;目标顾客与品牌定位 3、关键的营销措施(以及最花钱的营销安排)与总预算 企业介绍 如果策划文案是对内的,或不介绍或侧重分析现有产品 如果策划文案是对外的---如参加策划比赛,则企业介绍要适当详细。 开发项目(产品)介绍 即设想要推出什么新产品或项目。将新产品或项目做最简单的介绍。使看者基本明白你的策划内容是什么 开发新产品可行性分析 1、需求分析:没有一定量的市场需求,就没有开发新产品的必要 2、竞争分析:竞争过度或本公司不存在竞争优势,则无法开发此新产品。 3、成本分析:新产品成本构成。也包括竞争对手或行业平均成本比较。 (注:SWOT分析是可行性分析方法, SWOT分析不能代替可行性分析) 新产品开发构想 构想来源:至少三个新产品概念 最终概念确定。为什么? 目标顾客确定与定位点 1、新产品的目标顾客确定 顾客怎么细分,目标顾客确定 为什么(选择理由) 2、产品的定位点选择或设计 为什么(定位理由) 未来1 精心打造 产品策略(新产品规划) 品牌名称 品质规划 规格品种规划 包装类型、材质 渠道整合与销售价格 基本价格(出厂价或零售价) 中间商价格政策内容(如批发,经销、代销、特约经销合同价,地区调整等价格政策 上市推广(本案重点) (一)上市总体规划 上市准备工作, 上市时机。时间、地点 首批顾客问题 (二)促销策略 总体的促销思路 具体的促销安排:渠道促销,对最终顾客的促销--- 广告及媒介选择、内容、预算等 营业推广活动内容及预算(上市推广活动) (三)总预算安排 上市推广活动控制与推广评估 补充说明或文案总结 未来2 本文来源:https://www.wddqw.com/doc/ba2d3680720abb68a98271fe910ef12d2af9a9fd.html