对信息化环境下企业财务工作职能转变的思考 作者：许超超 来源：《经营者》 2019年第20期 许超超 摘?要?随着科学技术的飞快发展，人类已经进入信息化时代，现代化信息技术的广泛应用为人们的工作生活带来了极大便利。在现代企业经营管理中，信息化技术给财务工作带来了巨大的影响，为了更好地适应信息化环境，广大企业必须对财务工作职能做出调整。本文对信息化环境下企业财务工作职能转变进行探索研究。 关键词?信息化环境?企业财务工作?职能转变 一、前言 在经济发展新形势下，面对来自内外部的激烈竞争，广大企业必须迎合时代特点，对企业管理和经营体制做出调整，积极引入先进技术手段，促进企业经营管理效率的提升。基于信息化环境对企业财务工作职能进行转变是提高财务工作效果和管理水平的有效举措，如何保障其职能的顺利转变是本文要探讨的主要内容。 二、信息化环境对企业财务工作的影响及其职能转变的必要性分析 （一）信息化环境对企业财务工作的影响分析 首先，经济全球化发展为企业财务工作职能的转变拓展了空间。近些年来，随着现代化信息技术的持续发展，其应用广度和深度都获得了提升，网络信息技术大幅度加快了信息传输效率，促进了社会生产效率的提升。其最显著的特点就是突破了时间和空间的限制，使得企业发展受到的束缚逐渐被解开，为企业向国际市场拓展奠定了基础。 其次，现代化信息技术为企业财务工作职能的转变提供了技术支撑。在知识经济时代下，现代信息技术的发展更新速度飞快，信息和知识已经成为经济发展的关键性影响因素之一。在企业经营管理中，面对越来越复杂多变的市场环境，企业对财务信息的需求也变得更加强烈。可以预见到，在未来，企业会计专业人才的知识结构将发生巨大的变化，企业财务工作的信息化程度将逐步提升，传统财务工作将越来越无法适应新时期企业财务信息需求。在这样的情况下，只有积极引入信息技术构建全新的财务工作体系，才能确保企业的持续发展。 最后，全球经济发展一体化推动企业会计信息系统的完善。在全球经济一体化愈演愈烈的形势下，企业发展空间巨大，信息技术是帮助企业控制不断扩大生产空间的有力措施。因此，企业财务工作职能转变将和会计信息系统的更新同步推进，同时，财务、内部审计等企业内部组织结构也将发生巨大的变革。 （二）信息化环境下企业财务工作职能转变的必要性分析 首先，财务工作职能转变是企业自身发展的必经阶段。结合我国近些年企业发展经营状况来看，信息化管理是提高企业经营管理水平的有效措施，我国很多大型企业基本上都已经实现了内部管理信息化。而财务工作和信息技术之间则存在良好的适应性，它有助于企业财务管理的规范化，提升企业对市场发展状况的掌握；有助于企业发展战略对财务工作做出适应性调整，使企业更好地适应外部环境的变化，在经济浪潮中屹立不倒。总而言之，信息化建设是新时期企业发展的必然举措，这要求企业利用信息化技术对传统的经营和管理体系进行重构。 其次，企业财务工作职能转变可以帮助企业更好地适应信息化环境。随着现代化信息技术的快速发展和广泛应用，越来越多的新兴产物涌现出来，这预示着新时代的到来。对于任何行业和领域而言，更快更好地适应信息化环境意味着更有效地获得可持续发展的基础；对企业财务工作职能做出转变，以适应信息化环境，是企业发展的大势，同时也有助于企业竞争力的提升。 最后，促进企业管理规范化，实现经济效益的提升。在信息化环境下，企业财务工作的形式将变得更加简便快捷，不仅减轻了工作人员的压力，而且也使得工作质量大大提升，也便于监督管理。 三、信息化环境下企业财务工作职能转变的内容 （一）会计核算职能转变 在新形势下，虽然很多行业获得了更多的发展机遇，但仍旧存在许多潜在问题有待解决，而适应新环境则是保障自身发展的首要前提。为了更好地适应信息化环境，企业必须对财务工作职能做出转变，而会计核算是新时期企业财务工作职能转变的一个重要方向。除了原有的财务数据核算之外，会计核算还应为企业的日常经营提供一些基础信息，以满足企业各方面的需求，构建完善的基础服务和数据支撑体系。这要求企业基于网络信息技术构建统一的信息服务平台，为财务工作和企业各方面业务的交互提供渠道，通过会计核算为企业经营提供服务，提高企业财务工作价值。 （二）财务管理职能的转变 企业财务管理作为企业财务工作的核心环节，其职能也应在信息化环境下做出适当的调整。传统企业财务管理在制度、流程、人员等方面均存在一定的问题，其主要服务于企业的发展目标，对企业投资、融资、现金以及利润分配进行管理。而新时期的财务管理将不再局限于以上职能，除此之外，还应作用于企业风险管控、决策支撑、经营管理等诸多方面，使得财务数据的价值能够得到充分的挖掘，为企业经营管理保驾护航。 四、信息化环境下企业财务工作职能转变的保障性措施 （一）构建和财务管理相匹配的企业信息化制度 互联网是信息化环境构成的必须元素，将网络技术融入企业现代管理中，实现对企业经营活动的全面覆盖；将企业财务、营销、生产、服务维护等众多环节有机结合起来，在此基础上构建企业管理信息系统，融企业财务管理、业务流程、资源分配、产品生产为一体；同时做好和外部环境的衔接，实现企业财务工作全面网络化。企业要想实现财务信息化管理，必须构建会计信息系统，并根据企业的发展需求对其进行持续改进和完善，更好地适应信息化建设，实现企业内部所有部门信息的整合，为各部门工作流程之间的协调配合奠定基础，促进企业生产管理水平的提升。此外，企业要对信息化建设的目标进行精准把握，保障其与企业财务工作的相互适应。 （二）加大资金投入，全力推动企业财务管理信息化 在信息化环境下，企业必须对传统的财务管理理念进行更新，充分认识到财务管理信息化的必要性。基于企业业务体系构建财务信息化管理系统，实现财务工作和业务经营的全面融合；优化企业内部控制管理体系，构建规范化管理流程和高效化管理模式，通过财务工作为企业运营管理和经营决策提供支撑。在信息化环境下，企业应以集成化的应用功能和模块化的发展目标推动企业财务管理基础设施建设，积极引进最先进的信息技术，致力于企业财务管理能力的转变；全面优化资源配置，形成符合会计准则、集会计核算和内部控制为一体的财务管理标准化系统。 （三）加强财务工作信息化人才队伍建设 在信息化环境下，企业财务工作职能的转变必然对财务工作人员的专业素质提出新的要求。为了更好地适应信息管理的需求，广大企业必须加快信息化人才的培养速度，提高财务工作人员的信息技术水平，促进其观念更新，如此才能持续推动企业改革发展。在具体落实的过程中，企业要基于信息时代的发展特点，改变员工的传统工作观念和认知。企业通过专业化的信息教育使广大员工意识到现代化信息技术在未来企业财务工作中发挥的重要作用，从而积极主动地学习信息技术和信息管理软件操作技能。同时，企业要加强自身内部宣传教育，完善内部财务管理信息化技术理论。 （四）完善运行机制的管理、设备的支持 企业财务工作信息化需要科学高效的运行机制作为支撑，它不仅可以保障管理工作的顺利落实，而且还有助于责任的科学划分，起到约束督促作用。因此，广大企业必须建立一套完整、规范的运行机制。企业在推动信息化建设的过程中，虽然能够实现经营管理效率的提升，但同时也带来了一定的隐患：在网络环境下，来自外部的入侵、病毒等均有可能对企业财务工作造成负面影响。对此，企业必须加强财务管理系统的安全防护。一方面对基础设施设备进行保护，避免人为破坏和自然灾害；另一方面要在软件层面，通过设置防火墙、数据审计、数据备份等技术，保障信息数据的安全。此外，还应定期开展维护工作，排除网络病毒、木马等不良因素，提高网络系统安全系数。 五、结语 在信息技术迅猛发展并广泛应用的时代背景下，广大企业为了获得持续发展，必须对自身经营管理做出调整以更好地适应信息化环境。在财务工作方面，企业要加快推动企业信息化建设，加强信息化人才培养，完善企业信息化制度，为财务工作职能的转变奠定基础，促进企业经济效益的提升。 （作者单位为天津市圣美装饰工程有限公司） 参考文献 ［1］ 彭贵华.浅谈财务业务一体化与财务管理职能转型——基于企业信息化环境下［J］.中国商贸，2015（01）：56-57+60. ［2］ 柴保昌.有关信息化环境下企业财会工作职能转变的思考［J］.科技创新与应用，2015（34）：278-279. ［3］ 李音.研究信息化时代下企业财务工作职能的转变［J］.纳税，2018，12（31）：89+92. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ba46d0e4fbc75fbfc77da26925c52cc58bd69034.html