国庆活动策划风险评估 大型活动安全风险评估是指在全面收集、调查可能导致大型活动治安灾害事故和安全事件的危害因素的基础上,运用有关数学模型、安全系统工程原理和风险数据库,预先识别大型活动潜在的各类威胁、弱点、评估风险种类等级和可能造成的影响,制定应对安全策略和解决方案的过程及备应潜在事件的后果。依据安全风险的概念模型和AS/NZS4360 : 1999之中的风险管理流程,并结合大型节庆活动的自身特征及相关专家建议,大型节庆活动安全风险评估模型如图1所示。 这是一个按照PDCA循环设计的典型的周期性风险评估的模型,显示大型节庆活动风险评估犹如产品质量一样,活动举办者始终都必须密切关注。图1显示,活动风险评估的PDCA循环模型具体分为七个步骤。 一是建立组织。明确大型节庆活动安全风险评估的主要领导、管理人员及其职责、范围和目标等,建立活动安全风险主要负责人责任制。 二是细分风险。采用风险“树”分解的方法,将大型节庆活动逐层予以分解,使活动组织者可以顺藤摸瓜，最终找到有可能承受风险的具体形态。 三是风险识别。通过风险细分找到活动举办过程中有可能出现的风险,并把这些风险单列出来,当然有些风险可能属于次生风险,也要把这些风险单列出来一一进行识别。 四是风险诊断。对风险识别的类型进行详细的诊断,把重点区域、重点类型的安全风险放在尤为重要的应对位置。 五是后果评价。对预知的各主要风险可能产生的灾害性后果进行评价,并把这些后果进行比较,为今后制定风险应对的优先性奠定基础。 六是整体评估。对大型节庆活动整体安全风险进行评估,特别对外界的政治、宏观经济和自然灾害风险的评估。 七是对策建议。对有可能出现的不同类型安全风险,提出相应的应对措施和预警机制,提高大型活动的应急反应能力。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/bbc299bcbad528ea81c758f5f61fb7360b4c2b90.html