浙 江 理 工 大 学 2014年硕士学位研究生招生入学考试试题 考试科目：工业设计工程 代码：337 （请考生在答题纸上答题，在此试题纸上答题无效） 本考试科目共有两大部分，请考生根据自己选择的专业方向任选做一部分。 第一部分：工业设计工程（艺术与设计学院）“产品设计研究、交互设计研究与应用、设计管理、数字娱乐产品开发研究”方向试题（150分） 一、名词解释（40分） 交互设计 设计策略 热固性塑料 服务设计 第 1 页 ，共 3 页 二、作图题（60分） 1.请例举采用移动电源给电子产品充电过程中可能出现的问题、并针对所提出的问题、设计一个移动电源，并综合考虑制造、商业等因素，以图示说明可能的解决方案，要求包含产品效果图、立面图、尺寸图及使用过程说明图等，并进行简要文字说明。 三、论述题（50分） 1. 阅读下面的材料，并针对题目要求展开论述。 以下关于诺基亚的阅读材料及相关数据摘自评论文章“手机巨人为何倒下”： 数据一：跟2007年高峰相比，诺基亚2011年市值已暴跌87％。 数据二：诺基亚下调今年财测，分析师预估从第二季起将从获利往下成为损益两平，甚至亏损。 数据三：诺基亚市占率从2008年的4成以上，降到今日的25％。其连续14年的全球手机市占冠军地位，在2011年第二季被韩国三星电子（Samsung）取代，到第三季更被苹果（Apple）超越，跌至第三。 数据四：信评机构惠誉国际（Fitch Ratings）已把诺基亚的债务评级，从“BBB+”下调至“BBB-”，即尚差一级就与垃圾级别看齐。 诺基亚到底发生了什么事？ 输在视野狭隘？错！ 历史资讯告诉我们：诺基亚，一直不敢掉以轻心。 1990年底，欧里拉就提出，行动电话就是把网路放在每个人口袋产品的概念。 1996年，诺基亚推出智能手机的概念机。比苹果的iPhone早了10年以上。2007年，诺基亚率先在全球推出行动网路品牌OVI，比苹果的App Store早了1年。 2007年10月，诺基亚以81亿美元收购美国地图供应商，因为诺基亚知道，未来的竞争在服务。 同时，诺基亚善于聆听消费者是出了名的。当年诺基亚打败摩托罗拉（Motorola），其中一个原因是，诺基亚按照生活形态区分使用族群，为每个族群量身打造手机，为了贴近消费者，诺基亚在全球一百多国都有团队，随时掌握目标客户群的变化。 早就看到趋势，怎么还是走向败局？是因为诺基亚内部技术力跟不上大趋势？ 输在技术落后？错！触控开发进程，和苹果有得拚。 “诺基亚真的有好多好的想法！”描述诺基亚产品行销史书籍《Behind the screen》作者，第 2 页 ，共 3 页 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/bc452d4dcc7931b765ce159d.html