工期保证措施 在具体施工时有针对性地制定各项保证措施，以确保工期目标实现。 （1）成立项目经理部，推行项目法施工，实行项目经理负责制。 （2）组织技术过硬，素质高的施工作业班组，加强施工过程中的组织管理，制定合理的工期目标奖罚制度。 （3）施工中，做好各项施工准备工作，特别是原材料、半成品要提前做好计划，按要求进场，保质、保量及时到位。 （4）明确工期目标，制定工期关键控制点。 （5）实行三级网络计划控制，对工期进行动态管理，及时调整，合理调度，确保工期目标实现，制定月、周计划，采用计划控制的方法实行计划管理。 （6）根据施工程序，插入各工种施工人员，做好平面、立体交叉作业。 （7）保证实现进度计划所需的资金。 （8）不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期地向建设单位提供比较报告。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/bd3dfd8c6adc5022aaea998fcc22bcd127ff4252.html