采购必备的财务知识与技能 • 课程介绍 本课专门针对采购人员，培训方式深入浅出，通俗易懂紧密结合企业的实际运作，系统介绍采购必备的 企业财务知识，通过高效的培训方法和丰富的案例，并结合了可直接应用于实际工作的 , 先进的 , 基于财务 理念的成本管理和采购管理方法 , 用以提升采购的绩效。 本课程将一改财务管理在采购人员心目中深奥、 枯燥和神秘的印象 , 让采购人员了解企业财务管理的运作 并利用财务知识改善采购的绩效 . • 培训收益 ◊使采购人员能够全面理解企业财务管理， ◊学习三大财务报表的阅读和分析， ◊ 学习从企业财务管理的角度审视供应商的运营及管理水平 ◊ 了解供应商定价方法及如何从中寻找到降价的空间 ◊ 学习测算并平衡付款期及交货期对采购价格的影响 ◊ 了解财务如何运用于采购成本管理 ◊ 如何制定并改进采购预算 ◊ 了解企业合理节税的原则 ◊ 采购业绩分析，整理与汇报方法 • 课程大纲 一、 如何快速阅读和分析财务报表 1、 财务的基本概念 -- 会计的基本六要素 -- 权责发生制和收付实现制 -- 会计恒等式 2、 理解财务报表 -- 财务报表体系 -- 财务报表的构成 -- 财务报表之间的关系 3、 资产负债表 -- 资产负债表的结构和主要内容 -- 解读资产负债表 4、 损益表 -- 损益表的结构与主要内容 -- 利润是如何形成的 -- 解读利润表 5、 现金流量表 -- 现金流量表的结构与主要内容 -- 解读现金流量表 -- 企业利润和现金流的关系 6、 重要财务指标分析与计算 -- 偿债能力分析 * 资产负债率 * 流动比率 / 速动比率 -- 营运能力分析 * 应收账款周转率 * 存货周转率 * 应付账款周转率 -- 盈利能力分析 * 资产收益率 销售利润率 7、 Case Study1: 我可以选择这个供应商吗 ? 二、财务知识在采购成本管理中的运用 1、生产经营成本 -- 成本的分类 -- 成本和费用 -- 成本的归集 , 计算与分配 -- 共同费用的分摊 --ABC 成本分析法 2、库存的成本管理 -- 库存的成本 * 取得成本 * 储存成本 * 缺货成本 * -- 订货的决策 * 经济订货量模型 -- 物料成本的计算 * FIFO 方法 * LIFO 方法 * 加权平均法 * 移动平均法 * 个别计价法 -- 降低库存的财务意义 3、折旧 -- 固定资产的分类 -- 计算折旧的基本方法 * 直线法 * 产量法 * 年数总和法 * 双倍余额递减法 * 不同折旧法对企业税收的影响 4、 Case study2: 不同折旧方法给企业带来的税收上的收益 三、财务知识在采购价格分析上的运用 1. 供应商的价格是如何制定的 -- 基于成本的定价 -- 基于价值的定价 2. 还有降价的空间吗 -- 盈亏平衡点的分析 3. 付款期和交货期变化对价格的影响 --ROC 资金回报率 -- 延长付款期带来的成本降低 -- 缩短交货期带来的成本降低 -- 供应商现金折扣政策 四、改进采购的绩效表现 1． 现金的时间价值 -- 什么是时间价值 --NPV 2、 Case Study3: Costa 公司的决策 3、 企业和税 -- 企业应缴哪些税 -- 所得税的计算 -- 增值税的计算和抵扣 --营业税 4、Case Study4: 增值税的计算和抵扣 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/be89e2bb31d4b14e852458fb770bf78a65293a3b.html