质量部架构及人员配置 部长 承担本部工作的策划、协调、监控；组织培训、本部考核 体系 承担质量体系、流程运行监控；组织产品体系产品 承担产品质量监控 质量 组织产品质量分析判定；策划和推广产品质量计量 计量检测仪器和设备的监控、检定等专项管理 售服 承担售服日常管理、组织现场叫修、回应客户投诉、监管退回 人员 承担质量和产品体系运行策划、协调，组织流程改善；人员名字 承担产品入库、过程、出厂试验和验收工作的策划、人员名字 承担质量工程的研究和应用；指导质量能力的提升；编人员名字 负责计量室的规划，统筹安排并监控年度内外部计量工任务 人员名字 承担售服工作的策划、协调；指导现场叫修；组织客户投诉和退回品管理 名字 体系安全：主要负责全公司层面的体系运行监控和督导。（有*名人员） 产品检验：主要负责产品质量的监控。（有*名人员） 计量管理：主要负责全公司层面的计量仪器设备的监控。（有*名人员） 售服管理：主要负责售服调度和客诉处理。（有*名人员，其中*名只负责**产品现场维修） 工程技术：主要承担质量技术的应用，组织问题判定分析，组织与质量关联的文件编制。（有*名人员） 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/bf3e8f4faa8271fe910ef12d2af90242a895ab0d.html