供货质量保障措施 1.质量监督管理措施 1)成立专门的质量管理监督部门，指定项目质量监督的负责人。确定质量方针、质量目标和清晰的职责分工。 2)严格执行企业质量管理制度、项目质量监督制度。 3)对产品和原材料供应商进行认证、评估和监督。 4)监督和管理对外购产品和材料的检验评估工作。 5)监督和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审核。 6)监督和管理产品材料的运输、到货验收、货物更换等全过程的产品质量。 7)监督整个供货计划的执行，确保顺利完成施工。 8)定期参加工作会议，向项目负责人汇报产品质量监督工作成果。 2.产品出厂的质量保障措施 1)把好原材料采购的质量关，必须符合国家质量标准和产品设计要求。 2)严格按照质量管理体系的要求进行质量的管理，组建质量管理体系领导小组。明确各级人员的职责。 3)加强部分员工的质量意识。 4)对项目中的各个环节进行严格把关，定期或不定期地进行检查。 5)对产品的整个购进过程进行记录和统计，保证质量过程的可追溯性。 3.外购产品和材料的质量保障措施 1)成立专门的采购部门，对采购的整个计划负责。 2)制定项目采购计划，完善所有采购文件。包括：项目名称、规格、数量、时间及价格要求；合同规定的质量包管规范、标准； 3)选择优良的生产厂家和供货渠道，保障货物的质量。 4.包装、运送过程中的产物质量保障措施 1)在运送前，对成品进行必要的包装。原产品包装符合运送要求的，可以使用原包装；否则要更换或附加新的包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。 2)根据产物类型，选用适当的运输工具。 3)在包装以外，还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和遮盖，防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。5.到货验收时的质量保障措施 1)按照供货清单，核对货物名称、规格、数量。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/bf60ded201d276a20029bd64783e0912a2167cf7.html