XX公司营销策划方案执行表 策划内容 工作形式 执行部门 执行要点 执行时间 包括销售定价、产品上销售执销售部编制具体执行1 市、折扣执行管理、价格行 方案 调整方案 包括现场管理、接待、洽营销管销售部编制具使行力2 谈、销售口径统一、物业理 案和文本 口径管理 包括促销方案编制、阶促销执段促销计划编制、现场销售部编制方案和应3 操作配合、销售培训 用文本 行 包括市场信息管理、售销售部根据要点方案编制应用文本 销售部 价格调整方案是核心 销售部 现场管理是核心 销售部 促销方案编制是核心 售前售后服务方 市场管4 前售后服务方案管理 理 销售部 案是核心 任务分5 程管理、职责分类管理 策划方案执行的任务 配 包括岗位管理、执行流销售部具体分配营销销售部 执行流程管理是核心 形象 6 管理 包括公司形象管理、现场形象管理 销售部出具要点方案，根据耍点方案编制应用文本 销售部 销售形象要求是 管理核心 计划管包括执行计划管理、准销售部出具管理标准、执行计划管理是7 销售部 销售部监督执行 理 备计划管理 核心 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c0b2656113661ed9ad51f01dc281e53a580251a2.html