安保人员稳定性保障措施 为了防止安保人员的过度流动，我们主要采取以下措施来有效减少安保队伍的流失，保证安保队伍的相对稳定，保证服务质量和客户安全。如下所示: (1)公司将根据客户支付的费用标准，最大限度地提高安保人员的工资，积极改善安保人员的福利待遇，按时足额发放。从工资收入上来说对安保来说还是比较有吸引力的。 (2)科学合理安排岗位，保证每一位安保严格按照劳动法的工作时间进行休息。安保人员可以劳逸结合，保证自己有足够的精力和体力从事值班工作，避免疲劳和厌战。 (3)最大限度地安排好安保人员的生活，使他们有良好的住宿环境和相对丰富的业余生活、娱乐、体育和学习活动，如篮球、羽毛球、象棋、爬山、拔河等活动。 (4)加强对安保人员的思想引导和经常性的思想教育。目前安保还不能正确对待自己的工作。他们目标太高，不懂得珍惜自己的工作，对未来没有明确的目标。因此，安保人员参加工作后，要积极与安保人员沟通，掌握他们的思想状况和今后的打算，根据他们所掌握的情况进行引导，逐步转化他们的消极思想。 (5)制定严格的纪律管理规定，奖惩与说服教育相结合。让大家在稳定的工资和良好的工作生活环境面前都舍不得离开。 (6)以情感引领团队，以人性管理。班长要善于及时了解和掌握情况，多掌握材料，多做换位思考。通过关心队员的生活、成长，关心他们的工作和家庭情况，我们可以获得安保的信任。同时，结合实际情况，在安保队内部开展一些有益的文化活动。 (7)每月为安保队长和优秀安保庆祝集体生日。 (8)设立困难帮扶基金。当家里出现重大困难或重大危机时，公司会给予相应的帮助，让队员没有后顾之忧。以公司为主宰，为后盾，为依赖的主体。 (9)与安保人员签订合法劳动合同，并依法履行。 (10)对在一年工作中表现突出，受到客户表扬的干部战士，邀请其家属来公司或上门慰问。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c2a35c50fc00bed5b9f3f90f76c66137ee064f93.html