收费管理流程

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收费管理流程(试行)



为了进一步规范公司的各项收费管理流程,明确公司员工收费管理职责,提高工作效率和服务水平,特制订本办法。

1、水费收取的工作流程

水费的收取采取预收款方式,按月查表,按月扣款。每月10日至15日由维修部负责抄表,抄表数据由抄表员签字、维修主管审核确认后报客服部。客服助理负责对水费当月的耗用量进行统计,并结算水费的余额。水费报表由客服助理、客服主管、部门经理分别签字后,于当月的25日前报公司财务部。客服部要在每月30日(31日)前对水费扣款情况向业主进行公示,对欠费业主发放催款通知书,及时催收。

2、物业费、公用电、生活垃圾处理费收取的工作流程

物业费、公用电、生活垃圾处理费收取采用预收款方式,按年收取。每年1225日前由客服助理逐户开具物业费、公用电、生活垃圾处理费收费凭证,收费凭证开具后由客服管家对管辖区业主的物业费、公用电、生活垃圾处理费进行催收,入住业主的催收时间为每年11日至3月底。未入住业主的催收时间为每年的11日至5月底。在公司规定时间内仍未缴费的业主,客服部要对其发放催款通知书,及时催收。客服部要对物业费、公用电、生活垃圾处理费收费标准进行公示。

3、车位(库)费收取的工作流程

车位(库)费收取采用预收款方式,按年收取。业主与公司签订车位(库)租赁协议后,客服助理按标准开具收费单据,车位(库)费的收费截止日期应统一。对业主占用车位(库)未及时办理续租手续进行缴费的,客服部要及时与业主联系,督促其办理车位续租手续,补缴车位(库)费,对超过一个月仍不办理续租手续的业户,客服部要及时向服务中心经理汇报,停止其车位(库)的使用权。客服部要对车位费的收费标准进行公示。

4、暖气费收取工作流程

暖气费采取预收款方式,按年收取。每年1115日前,各服务中心客服管家统计管辖区业主供暖需求,由客服助理按用暖户数逐户打印暖气费收费凭证,业主预交暖气费后,可向业主开通暖气。暖气费的收费标准要进行公示。

5、场地租赁费用收取的工作流程

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场地租赁费采用预收款方式,按年或月收取。承租方与物业公司签订租赁协议后,承租方按租赁协议的金额支付租赁费,租赁费要直接转账到公司账户。租赁协议由公司办公室、财务部及场地所属服务中心分别存档。

6、外接用电(水)收取的工作流程

外接电(水)采用预收款方式,按年或月收取。用电(水)单位与物业公司签订协议后,用电(水)单位按协议金额支付电(水)费,电(水)费直接转账到公司账户。用电()协议由公司办公室、财务部及接电服务中心分别存档。

7、资金缴存

各服务中心要及时将收费款项存缴公司财务,严禁坐支、挪用。 本流程的解释权归公司财务部,本流程自2013101日起实施。

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