完工尚需绩效指数(TCPI)是指为了实现特定的管理目标(如BAC或EAC)，剩余工作实施必须达到的成本绩效指标(预测值)。如果BAC已明显不再可行，则项目经理应预测完工估算(EAC)。一经批准，EAC就将取代BAC，成为新的成本绩效目标。 因此，完工尚需绩效指数(TCPI)有两种计算方式： 一种是基于完工预算BAC的： TCPI＝(BAC－EV)／(BAC－AC) 一种是基于完工估算EAC的： TCPI＝(BAC－EV)／(EAC－AC) PMP的一个概念:TCPI CPI大家都很熟悉了,至于TCPI,PMBOK上并没有提. 关于它的学习总结,与大家分享. TCPI定义: 未完成的业绩指数，即自状态日期起的剩余工作量和剩余资金之比，公式为 TCPI = [BAC - EV] / [BAC - AC]。 我们知道的CPI=EV/AC; TCPI的含义: TCPI 值大于 1 表示需要提高项目剩余工作量的业绩以使项目保持在预算范围内（因此可能需要牺牲部分质量）； 该值小于 1 则表示可以降低业绩以使项目保持在预算范围内，因此可创造机会以提高质量或利润。 CPI与TCPI的关系: 1)CPI如果大于1,则TCPI一定小于1;表明目前的费用效率很高,在以后的日子,钱袋子可以放宽点,也不会超出预算; 2)CPI如果小于1,则TCPI一定大于1;表明目前的费用效率很低,在以后的日子,钱袋子要看紧点,以保证不超出预算; 3)CPI=0.8,TCPI=1.000001,则表明2)以外,还表明目前还处于项目的早期; 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c3a1c349c850ad02de804101.html