物业管理与第三方服务机构角色 廖小斌 【期刊名称】《住宅与房地产》 【年(卷),期】2012(000)007 【摘 要】第三方服务机构全方位参与物业管理是近年的事。这种参与可以从两个层面来解读：一是处于物业管理行业生产链上的专业服务机构；二是游离于物业管理行业生产链外、对物业管理产生影响作用的机构或团体。前者在于提升物业管理服务质量，后者在于物业服务的检测与评价，二者互为依赖，共同演绎着第三方服务机构在物业管理中不可或缺的角色。 【总页数】3页(P70-72) 【作 者】廖小斌 【作者单位】不详 【正文语种】中 文 【中图分类】F299.233.3 【相关文献】 1.第三方物流与第三方物业管理 [J], 郑巧英;高丽 2.物业管理实操中第三方角色探讨 [J], 王兆平;潘伟添 3.物业管理的社会学思考(二)物业管理第三方监督的逻辑 [J], 梁晓东 4.物业管理与第三方服务机构的引人 [J], 廖小斌 5.物业管理第三方机构的5种角色 [J], 余绍元 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c67bbd92d6bbfd0a79563c1ec5da50e2534dd15f.html