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最新整理合伙公司规章制度范本最新 文印管理规定 一、文印人员按公司规定按时打印公司相关文件。 二、公司禁止私自打印个人资料以及一切与公司无关的资料。 如有违反， 依据情 节轻重给予罚款处理。 三、文印人员应爱护各种设备，节约用纸，降低消耗、费用。各种设备应按规范 要求操作、保养，发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。 电脑管理规定 *** 拟定时需要注意的： 实践中，发生离职员工侵犯公司商业秘密时， 争议焦点往往不是员工有没有义务 保守公司的商业秘密， 而是该秘密是不是构成受法律保护的“商业秘密”， 以及 单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。 于商业秘 密侵权证据很难收集， 或调查取证的成本非常高， 往往导致单位对侵权行为束手 无策。 企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议， 据此证明商业秘密的存在、 证明 企业对商业秘密采取了保护措施， 一旦发生侵犯商业秘密的行为， 便于举证， 有 利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密，维护合法的权益。 一、办公室人员遵守公司的保密规定， 输入电脑的信息属公司机密， 未经批准不 准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处理。 二、办公室人员必须按照要求和规定采集、输入、输出信息，为领导和有关部门 决策提供信息资料。 （采集、输入信息以及时、准确、全面为原则。 ） 三、信息载体必须安全存放、保管，防止丢失或失效。任何人不得将信息载体带 出公司。 四、办公室人员应爱护各种设备，降低消耗、费用。对各种设备应按规范要求操 作、保养。发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。 五、严禁工作期间上网聊天、看电影、玩游戏等做各种与工作无关事。 六、设备应 专业人员操作、使用。禁止非专业人员操作、使用，否则，造成设 备损坏的应照价赔偿。 办公用品领用规定 一、公司各部门所需的办公用品， 办公室的采购部统一购置，各部门按实际需 要领用，领用时需在办公室登记。 二、各部门专用的表格， 各部门制定格式。 三、办公室用品用能用于办公，不得移作他用或私用。 四、所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，努力降低 消耗、费用。 五、购置日常办公用品或报销正常办公费用， 办公室主任审批，购置大宗、高 级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。 xxxx 使用规定 一、公司 xxxx 为办公配备，原则上只得用于办公。 二、禁止员工为私事打 xxxx 。 三、联系业务时应尽量控制通话时间，降低费用。 办公室卫生管理制度 为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。 一、卫生管理的范围为公司该部门办公室、门窗等办公场所及其设施的卫生。 二、卫生清理的标准是：门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘；地面无污物、污 水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；照明灯等无浮尘；书 橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱 顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢；桌椅 摆放端正，各类座套干净整洁；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土。 财务部 要坚定不移地执行国家制定颁发的法律、法规、方针、政策，要坚决实行“一支 笔”签字的原则， 未经领导签字，财务不得以任何理 私自挪用公款，借给他人， 一经发现，严肃处理。严格按照财务管理制度办事，做到账目清晰、规范，同时 做好产品出库结算及挂账业务，杜绝因管理不善造成资金流失。 为了更加完善财务管理制度， 现金收支与记账分别设专人负责， 报税与现金支取 转账等银行业务，必须 两人以上共同完成，对外账目及内部账目等财务报表， 资金的流动，每月不得少于一次向总经理汇报。 （特殊情况及时沟通） 员工的聘（雇）用管理 *** 拟定时需要注意的： 企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同， 否则企业需要承担双倍 工资的风险；劳动合同必须具备劳动合同期限、 工作内容、劳动保护和劳动条件、 劳动报酬、 劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款， 建议 企业与员工签订劳动合同时， 可以先咨询专业的律师， 或者查阅好相关法律问题， 避免引起不必要的劳动纠纷。 一、新进人员经公司录用开始上班日起， 前三个月为试用考核期， 经试用合格者 将转正，签订劳动合同，享有公司的一切待遇。试用期薪资为转正薪资的 90%。 二、考核期间业绩表现优良者，经主管核报后，可申请提前转正，但试用期不得 低于两个月；若考核成绩太差，且无改进之意者，可予直接解聘。 三、须办手续 第一项：填写员工资料卡。 第二项：缴交履历表及身份证复印件一份，一寸近照一张（电子版一份） 。 第三项：转正人员需报各部门主管，并上人事部登记确认。 四、新进人员自上班日起七天内为新人培训期， 若无故离职者， 不得向公司申请 任何薪资及费用。 五、新人在考核试用期三个月内，以个人考核表现，通过后再予调整薪资。 员工的离职管理 一、离职者： 1、自动离职者，正式员工需提前一个月提交离职申请，非正式员工需提前 xxxx 交接工作， 否则压的工资不予发放， 以弥补公司的损失。 正常离职者所压的工资 按程序下月发放。 2、非自动离职者，即被辞退者，正式员工公司提前一个月通知，离职前必须做 好交接工作，否则压的一个月工资不予发放，以弥补公司损失。非正式员工，试 用期未过者，根据表现，不佳者即时辞退，交接完工作后所压工资下月结清。 二、员工在自动离职或请辞期间内， 因职务交接不清， 或手续不全而导致公司资 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c71166dfcebff121dd36a32d7375a417876fc1e2.html