龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 浅议企业财务管理遇到的问题及加强财务管理的措施 作者：刘军 来源：《时代金融》2013年第36期 【摘要】随着我国国民经济的快速发展，社会主义市场经济的不断完善，我国的企业发展也处于转型的重要阶段。在社会主义市场经济下，企业的发展要靠企业的经济效益，所以这就使企业的财务管理成为企业发展管理中的核心。那么财务管理具体指的是什么呢？其所指的就是通过企业发展中的价值形态对企业资金运动与流通的一项全方位综合性的管理。在社会主义市场经济下，企业经济转型的关键时期，企业发展过程中的现代企业制度的建立，对企业财务管理提出了更高的、更迫切的要求，使其更好地为企业持续发展服务。 【关键词】企业资金 财务管理 一、前言 我们知道，企业的财务管理简单的来说就是对企业资金进行有效、合理的分配，而且在社会主义市场经济不断完善，企业间的竞争越来越激烈的情况下，企业的财务管理工作做的好坏将直接影响到企业的生死存亡。在改革开放以来，现代企业制度的建立，我国的国有企业在不断转型，个体私营企业也在逐年增多，因此企业的财务管理在我国得到了快速发展，并取得了另世人瞩目的成就，但是企业的财务管理制度和管理方法还存在许多细节问题，还存在着大量的管理漏洞、管理空白，这些问题、漏洞对企业的发展都存在着一些或多或少的不利影响。因此，在现代社会主义市场经济的发展模式下，如何促使企业的财务管理更有效、更高效地达到企业发展成本控制目标，财务管理的理念、方法与措施是不容我们忽视的。因此，从某种意义上来说，企业的财务管理可以说是为了企业发展的保证与源泉。 二、我国现行企业财务管理中存在的问题 1.首先就表现在企业对待财务管理工作的观念上，即企业的财务管理观念相对于西方发达国家而言还比较落后，还比较薄弱。我们知道，我国在改革开放以前实施的计划经济体制，虽然计划经济时期的财务管理体制在当时也发挥出了积极重要的作用，但是随着改革开放的深化发展，计划经济体制的确立，但是一些企业和财务管理的工作人员在对待市场经济模式下的财务管理还停留在计划经济时的观念，这就造成了观念与现代企业财务管理理念大相径庭，以至于企业把重点放在了企业的生产环节，忽视了对企业财务的管理，为企业的更好发展埋下了隐患。 2.其次，就是我国的财务管理制度还有待完善。据了解，一个良好的企业管理制度可以促进企业的可持续发展，也就是说可以起到为企业发展保驾护航的作用，但是就对我国目前一些龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 企业的调查结果显示，我国的大多数企业无论是大型企业，还是中小型企业，都把企业的管理重点放在对企业生产、经营管理上，并没有真正把企业的财务管理放在企业的管理机制上，也就是说企业的财务管理缺乏一些相关的制度法规保证，这就影响了我国企业财务管理体制和水平的提高。 3.我国的企业财务管理方法或方式缺乏科学性、有效性、合理性。就目前发展形式来看，企业的财务管理工作做的好坏将直接影响企业规模的扩大与企业管理水平的整体提高，但是就市场调查报告显示，我国的企业对企业的财务并没有做到科学、合理的规划，这样将直接影响到企业的发展。企业财务管理的不科学、不合理很容易导致企业获得的财务形象不科学，不科学，在企业发展过程中很难形成对市场需求的准确定位于全新认识，更为严重的是会导致企业在发展过程中做出一些错误的决策，以至于影响企业的持续良好发展。 4.我国企业的财务管理工作人员的素质相对还比较低，综合处理问题的能力还比较弱。我们知道，企业财务管理工作人员素质的高低、综合能力的高低、水平的高低将直接决定企业财务管理水平的提高，但是我国企业财务管理工作人员的素质、水平都还比较低，这就导致我国企业在财务管理上难以实现财务管理的信息化，很难跟上企业的快速发展要求。 三、加强我国企业财务管理的几项措施 1.要求我们企业及相关的企业财务管理工作人员更新和完善财务管理理念，因为观念的形成是企业财务管理水平提高的基础，对企业的发展具有促进作用。科学的思维理念能够为企业的发展提供创造性思维，对企业的发展，对企业财务管理的发展都十分有利，因此，这就要求我们企业与企业的财务管理工作人员提高财务管理理念，初步形成科学的、合理的、具有现代化的新理念、新思维，其中要求我们不仅要树立正确的风险防范意识，同时也要求我们有对企业资金进行多元化管理的观念，最终做到企业资金的最大化与最小化。同时也要求企业加强对财务管理工作人员的培训力度，及加强对财务管理工作的管理力度。 2.健全企业财务管理制度。健全的财务管理制度对企业财务管理目标的实现具有推动作用，建立科学的财务管理制度需要对企业的财务管理活动进行有效的研究，制度相关的采取管理活动，同时还要对资金投入点进行定期的检查，避免资金流转过程中出现浪费现象。健全企业财务管理制度为企业财务管理创造了良好的外部环境。 3.加强对财务管理工作人员的培训。企业要加强对财务管理工作人员的培训，管理工作人员的素质对财务工作的开展具有重要的作用，因此企业要加大对管理工作人员的专业量培训，同时要倡导管理人员参加财务考试，这样在考试中管理人员可以从中发现自身的不足，有利于管理人员提高自己的管理水平。 四、结束语 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 财务管理是企业管理的重要环节，本文对财务管理中存在的问题进行了相关探讨，并且对财务管理中存在的问题进行相应的解决措施，希望对企业财务管理的发展有一定的帮助。 参考文献 [1]何永兴.论现代企业财务管理的创[J].黑龙江科技信息，2009（06）. [2]郭剑峰.企业财务管理创新探析[J].中国高新技术企业，2009（05）. （编辑：李艳松） 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c841d4053086bceb19e8b8f67c1cfad6185fe909.html