用苏格拉底的例证说服法，两个回合轻松改变别人的想法（三维树） 前两天，有位公司的老板讲，他有一个侄子不想在生产部做上班，说是受不了生产部李部长的唠叨且不给他好脸色看，想换岗位。要怎样说才能使他的侄子安心地工作呢？ 背景：这位侄子只有初中毕业，刚参加工作不久，想利用叔叔的关系，做些轻松一点的工作。 对于一个成年人来讲，你不能够强制别人做什么，因为口服心不服；也不能诱导性的承诺欺骗别人，因为说话出的话是要算数的；只能讲道理让他心服口服，因为很多人的情绪需要理性化的指导。 说服的目标，重在于减少他对李部长的抵触情绪，才能够安心在李部长的手下工作。 说服的方法有很多，这里和大家分享一个容易操作的“更大与更小的例证法”。也就是说，通过举例，使他看到或感受到，在李部长那里的工作比在其他地方会更好。这个说服方法的理论，是通过外在环境改变说服对象的心理。 比如，苏格拉底说服他儿子不要在意他她妈妈的强势而苦恼。 事例：普洛科勒受不了他妈妈的凶悍，到父亲苏格拉底处告状。苏先生的老婆是强悍出了名的，也没办法对付哈，他只好用更大与更小的例证法来说服儿子。 问：“她咬你了吗？” “没有。” 苏格拉底又说：“她要是没咬你，那就坏不到哪里去啊。” “但是她说的话太难听了，谁听了都得发火呀。” 苏格拉底又问：“你去过剧场吗？” “去过。” “你听过演员互相骂来骂去，特难听吗？” “听过。” “但他们不是当真的。你妈难道是当真的吗？” 你看，普洛科勒说他妈妈凶悍和说话难听两个诉求点，苏格拉底用狗咬人和演员漫骂的难听来做对比，一对比就知道他妈妈要温柔多了。 就相当于，我们小时候抱怨猪头肉不好吃，要吃牛肉，父辈就会讲他们小时候没饭吃，每餐只能野菜充饥，让你想到饥饿的痛苦场景之后，就不再那么报怨猪头肉难入口了。 所以讲，你可以运用更大与更小的例证法去说服你的侄子了。 比如： 你是我侄子哈，要是你做我的手下，工作不好，我还打人呢。（使他感觉到，被打还不如听李部长的唠叨） 假如你到销售部王部长那里工作，要是工作没业绩，他可能直接开除你。（使他感受到，工作很难找，还不如在李部长那里先干着，提升工作能力再说） 当下属抱怨或有抵触情绪的时候，不要受他的情绪所影响，而是要使自己冷静下来。先了解他的难处或想要改变的是什么？再用一两个相关的事例，使他感受到现状还挺好的。 用扑克牌练说话思维或系统地训练逻辑思维，详情请点击下边“了解更多”，或者关注公众号：caokele6（三维树）。每天学一个职场沟通的好方法。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c94d2650edfdc8d376eeaeaad1f34693daef109c.html