国美电器财务管理论文(2)

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国美电器财务管理论文(2)

副标题#

国美电器财务管理论文篇二

国美电器控股有限公司财务状况分析

【摘要】文章结合国美电器控股有限公司20092011年度财务报表及其他有关资料,对该公司的盈利能力、营运能力、发展能力进行了分析,以探究阻碍国美电器控股有限公司持续稳定发展的原因。

【关键词】国美电器;财务分析;稳定发展

国美电器(国美电器控股有限公司)是在香港交易所上市的企业,成立于1987年元月一日,是中国最大的家电零售连锁企业。20119月,《福布斯》公布2011年亚洲上市企业50强榜单,国美电器位列14位,成为亚洲唯一入选的家电零售企业。国美电器主营业务是在中国开展家电及消费电子产品零售业务,收入主要来自中国内地,运作模式是以消费者需求为导向、以供需链全面整合为核心的商业模式。该公司坚持“薄利多销,服务当先”的经营理念,依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略,引领家用电器及电子产品消费潮流,为消费者提供个性化、多样化的服务,国美电器品牌得到中国广大消费者的青睐。

企业财务分析在管理中的地位越来越重要,其目的是为了评价企业过去的经营业绩,衡量企业现在的财务状况并预测企业未来的发展趋势。在财务分析指标体系中,盈利能力是企业经营人员最重要的业绩衡量标准和发现问题、改进企业管理的突破口;营运能力可以评价企业资产营运的效率,发现企业在资产营运中存在的问题;发展能力可以衡量企业创造价值的程度,为采取下一步战略行动提供依据。因此,我们根据国美电器近三年比较财务报表数据,从盈利能力、营运能力、发展能力三方面来进行财务分析,以探究阻碍国美电器持续稳定发展的原因,为国美电器进一步制定战略规划和实施计划提供依据。

一、盈利能力分析

企业从事经营活动的直接目的是最大限度地赚取利润并维持企业


持续稳定地经营和发展。持续稳定地经营和发展是获取利润的基础,而最大限度的获取利润又是企业持续稳定发展的目标和保证。所以,企业只有在不断地获取利润的基础上才可能发展。根据表1和图1见:国美电器近三年的销售利润率和营业利润率相对平稳,说明国美电器通过销售获取收益的能力比较稳定;2011年国美电器的销售收入高2010年,但净利润不仅没有增长,反而有所下滑,其原因可能是采购成本上升或期间费用增加所致,并非当期税费的影响。国美电器近三年的主营业务毛利率持续上升,反映出企业销售业务保持增长,营销管理得到改善,同时采购成本对销售利润的影响也不明显。所以,可以认为影响销售利润率和营业利润率下降的因素主要是期间费用,尤其是营销费用。

二、营运能力分析

根据表2、图2和图3可见:国美电器应收账款周转率较高,是由零售业现金交易的经营模式决定的,也充分说明国美电器的应收账款质量较高,风险较小。其中2009年国美电器应收账款周转率为860次,是因为2008年受全球金融危机的影响,国美电器为了增强企业的短期偿债能力,减少坏账损失,提高资产的流动性,奉行了比较严格的信用政策。20102011年随着国内外经济缓慢复苏,世界经济缓慢增长,国美电器逐渐放宽信用政策;同时国内“家电下乡”和“以旧换新”政策的实施,一方面促进企业销售增长;另一方面也带来企业代垫财政补贴款的增加,因而应收账款期末余额相应增加,导致应收账款周转率下降。国美电器存货周转率逐年下降,存货周转天数逐年增加,说明该企业的存货存在积压现象。国美电器的流动资产周转率、固定资产周转率逐年增加,说明国美电器的资产管理能力较低。固定资产增长速度比流动资产快说明固定成本偏高,成本管理没有明显成效。总资产周转率波动不大说明随着规模扩张,管理水平没有得到提升,成本没有得到控制。

三、发展能力分析

发展能力,也称成长能力,是指企业在从事经营活动过程中所表现出的增长能力。总资产增长率越高,表明企业一定时期内资产经营


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