龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 浅谈对财务共享的认识 作者：丁爱珍 来源：《经营管理者·下旬刊》2016年第12期 摘 要：任何公司要想取得发展，都必须要重视财务管理工作，以增强其核心竞争力。公司财务共享机制的建立能够集中优势资源，优势公司的组织结构、提升发展效率，并为公司的发展创造更大的价值。本文主要从个人实际工作出发，对公司财务共享的重要影响进行分析，并指出在这一模式下财务从业者的工作方向及所承担的责任。 关键词：财务共享 财务管理 从业者 影响 一、 引言 随着现代市场经济的不断发展，企业之间的市场竞争不断加大，财务管理逐渐成为企业生存和发展的重要战略之一，如何通过有效的财务共享来提升企业的财务管理能力进而促进企业的发展成为目前很多商业企业关注的重点问题。财务共享服务是依托信息技术以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的，以市场视角为内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式。随着市场竞争的不断加剧，企业建立财务共享机制成为发展的必然趋势。当前，中石化股份有限公司天津分公司的财务共享不断完善，其在很大程度上引起了公司财务职能、财务人力资源管理、财务会计工作等的转变。因此，公司财务人员要在财务共享机制下，承担起相应的工作责任，通过提升自身的财务共享及财务管理的综合素质，提升财务共享对企业发展的贡献能力，以此实现公司的进一步发展。 二、 财务共享对企业发展的影响 财务共享已成为很多商业企业在发展过程中实施的重要管理内容之一，其能够充分协调企业各部门之间的职能，使其能够实现通力合作，进而向着企业的发展目标不断努力，进而能够实现企业的全面健康发展。财务共享对企业的发展具有十分重要的影响，本文主要从以下几个方面对其进行分析和论述： 1.引起企业财务职能的转变。随着中石化股份有限公司天津分公司财务共享机制的不断完善，公司的财务职能也在逐渐变化，传统的财务职能逐渐被弱化，取而代之的是现代化的财务管理理念和财务共享理念。当前，中石化股份有限公司天津分公司的财务工作主要有管理会计和财务会计两种类型，而财务共享就相当于将公司的财务会计工作进行统一的管理，比如对专业型业务、应收应付核算、总账成本核算、财务报告、资金支付等常规性和重复性的工作进行标准化和统一化的管理，为公司的发展提供完善的财务服务。这就使得公司现有的财务职能基本全部的管理会计，其各项业务的开展也变得相对顺利，避免出现相互委托和低效率的现象， 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/cbc37b1aa517866fb84ae45c3b3567ec112ddc0c.html