麦当劳案例分析 麦当劳公司已经是享誉全球、妇孺皆知的跨国公司，在中国现在已经有400多家连锁店，公司可谓前途一片光明！ 麦当劳公司之所以能取得如此大的成就，原因如下： 1、麦当劳创立阶段（麦氏兄弟联手创业） ○1、 资金需要少 2、麦氏兄弟有手艺 3、兄弟一心，其力断金 4、麦当劳物美价廉，非常畅销 麦氏兄弟充当实干者、信息者、监督者、推进者、创新者 业绩：年营业额超过了25万美元！ 2、克罗克加入阶段（三人合作阶段） ○麦氏兄弟：提供麦当劳经营所有权、生产技术、资金支持，利用授予特许经营权方式扩大麦当劳经营。 克罗克：目光敏锐、善于发现商机，做事果断、非常有决心，而且有着丰富的推销经验，为麦当劳扩大经营立下汗马功劳！ 市场前景：当时美国小家庭日益普遍，家人一起出门的次数增多，生活节奏越来越快。像麦当劳这种干净卫生、经济合算、品质优良、方便快捷的家庭餐馆很受大众欢迎。 麦氏兄弟充当监督者，克罗克充当信息者、推进者 业绩：五年时间，麦当劳连锁店就发展到200多家，营业额高达3780万美元！ 3、克罗克独自经营阶段（管理天才） ○ 1、“Q、S、C”标准，意思是“品质上乘，服务周到，地方清洁“。 卫生和食品质量是餐饮业经营的灵魂。如果没有卫生、高质量，那么你的经营方略再高明，也是无本之木。零售业的服务是至关重要的，热情、周到、守信的服务是让顾客第二次踏进店门的重要原因。因此，这一措施保证了麦当劳的卫生和质量，帮助企业赢得广大消费者的认可，是企业长久发展的必备条件！ 2、克罗克注重人才的培养，还一手创建了汉堡包大学，为企业培养了大批专业人才，使企业更有竞争力，能让企业在残酷的市场竞争中立于不败之地！ 3、独特的广告策略让麦当劳形象深入人心，而且还创造了“麦当劳叔叔”这一令人难忘的“代言人”，不知赢得了多少小朋友的欢心！大大提高了麦当劳的市场竞争力！ 4、通过特许经营系统，大大加快了麦当劳扩大经营的步伐，也为无数创业者提供了机会！ 克罗克充当协调者、信息者、监督者、推进者、创新者 业绩：短短的几十年，在全世界118个国家和地区，建立了2.6万多家分店，在全世界范围内建立了妇孺皆知的快餐王国！ 从麦当劳公司的成长历程中可以看出，企业初创时期团队创业更有优势，可以缓解资金压力，降低创业者风险，团队成员优势互补，成功率更大。但是随着企业规模的扩大，企业的问题也会越来越多，这就要看初创者们共同解决问题的能力，若意见难以统一，势必将影响企业的发展，这时候也许最好的办法就是各奔前程！ 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d18ab60aba1aa8114431d963.html