可行性研究报告编写步骤 1、签订委托协议 可行性研究报告编制单位与委托单位，就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质最要求交换意见，并签订委托协议，据以开展可行性研究各阶段的工作。 2、组建工作小组 根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度，时间要求等组建可行性研究报吿编制小组。一般工业项目和交通运输项目可分为市场组、工艺技术组、设备组、工程组.总图运输及公用工程组、环保组、技术经济组等专业组。为使各专业组协调工作，保证可行件研究报告总体质量，一般应由总工程师、总经济师负责统筹协调。 3、制定工作计划 内容包括研究工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及可行性研究报告编制大纲，并与委托单位交换意见。 4、调杏研究收集资料 各专业组根据可行性研究报告编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料， 包括：向市场和社会调查，向行业主管部门调査，向项目所在地区调査，向项目涉及的有关企业、单位调査，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的信息资料和数据。 5、方案设计与优选 在以上调査研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场（厂）址方案、技术方案、设备方案、工程方案、原材料供应方案、总图布置与运输方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，提出备选方案，进行论证比选优化，构造项目的整体推荐方案。 6、项目评价 对推荐的建设方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时，应对原设计方案进行调整或重新设计。 7、编写可行性研究报告 项目可行性研究的各专业方案经过技术经济论证和优化之后，由各专业组分工编写。经项目负责人衔接协调综合汇总，提出可行性研究报告初稿。 8、与委托单位交换意见 可行性研究报告初稿形成后，与委托单位交换意见，修改完善，形成正式可行性研究报告。 本项目资料是由河南助阵投资咨询有限公司整理提供，用个人学习、研究或欣赏，以及其他非商业性或非盈利性用途，但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定，不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。如果转载本文内容请注明出处，并征得本网站及相关权利人的许可。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d21b332383c758f5f61fb7360b4c2e3f562725c6.html