财务制度-中小学校“三重一大”集体决策制度财务管理-报账资料参考模板

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**学校“三重一大”集体决策制度

为了进一步落实十八大精神,深入贯彻落实党风廉正建设,进一步强化学校领导班子和领导干部的政治意识、责任意识,坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则,根据上级相关要求,为更好地调动我校教职工参与学校建设的积极性,特制定“三重一大” 集体决策制度如下: 一、“三重一大”的相关内容

“三重”是指:重大决策、重要干部任免、重要项目安排。

“一大”是指:大额度资金使用。 二、“三重一大”的决策制度:

1、学校任何重大决策事项,均必须经学校党支部集体酝酿提出,经学校党支委、领导班子研究讨论,并广泛征求教职工意见方可执行。

2、学校重要干部的任免,须经学校党支部酝酿提出相关名单,交领导班子讨论,在广泛听取教师意见后,才可报上级主管部门审批。被批准的干部任免名单需在学校公示栏内公示五天后方可执行。

3、学校重要项目的实施,必须经学校领导班子集体研究提出,经支委会研究讨论,在广泛听取教师意见后,形成相关文件报上级主管部门审批,被批准的相关项目实施前,需在学校公示栏内公示五天后方可实施。

4、学校开支较大的基本建设均需由学校党支委会集体研究提出,经校领导班子讨论决定,并将资金使用的具体安排报上级领导审批;学校要定期将资金使用情况,包括使用过程中的进展情况,资金使用之后收到的效益等在学校公示栏内公示,使学校大额度资金使用情况人人知晓。




5、对尚未正式公布的会议决策和需保密的会议内容,与会人员不得外泄,否则要严厉追究有关人员的责任。

6“三重一大”会议决定事项,必须明确实施部门和负责人,并由实施部门和负责人组织实施。

7“三重一大”事项决策的情况,包括决策人、决策事项、决策过程、决策结论等,都要以会议通知、会议记录、会议决定等形式留下文字资料,并存档备查。

三、“三重一大”责任追究:

凡属下列情况给学校造成重大经济损失和不良影响的,要根据事实、性质、情节的轻重,上报教育主管部门依法、依纪追究应承担的责任。

1、不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序,不执行或擅自改变集体决定的;

2、未经集体讨论而个人擅自决策、事后又不通报的; 3、未向领导集体提供真实情况而造成错误决定的责任人; 4、执行决策后发现可能造成损失,能够挽回而不采取措施纠正的; 5其它因违反本实施办法而造成失误的。

**学校


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