企业现代化的管理制度_1

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千里之行,始于脚下。



企业现代化的管理制度

企业现代化的管理制度

随着社会的进展,企业间竞争日益加剧,为使企业能够在激烈的竞争中生存,企业必需由共性化改变成标准化、由多样化改变成职业化、专业化、由责任人管理改变成制度化管理,因此制度化管事现在已经成为制约企业进展高度的关键指标之一。现代企业管理制度主要包括人事管理制度、财务管理制度、运营管理制度、危机管理制度、企业进展XXX管理制度、办公管理制度、合同管理制度、市场管理制度和相关法律制度等。按照企业所出行业特征和进展XXX的总体要求,宅急送公司管理制度设计详细如下: 一、人事管理制度

人力资源管理氛围两部分一是对人能的数量和质量水平的管理,提高人员能力,包括人能的建筑、保持和提升,一是对人能的使用和发挥的管理,提高人员能力的发挥水平,包括有效地使用人能、发挥人能的功效,这是以人能管理为XXX的人事管理的两大根本职能和价值。

(一)人力资源管理的详细任务

源于传统人事管理,而又超越传统人事管理的现代人力资源管理主要应包括哪些详细内容和工作任务呢?人力资源管理关怀的是“人的问题”,其核心是熟悉人性、敬重人性,强调现代人力资源管理“以人为本”。在一个组织中,围绕人,主要关怀人本身、人与人

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千里之行,始于脚下。



的关系、人与工作的关系、人与环境的关系、人与组织的关系等。目前比较公认的观点是:现代人力资源管理就是一个人力资源的猎取、整合、保持激励、控制调节及开发的过程。通俗点说,现代人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。普通说来,现代人力资源管理主要包括以下几大系统: 1、人力资源的XXX规划、决策系统; 2、人力资源的成本核算与管理系统; 3、人力资源的聘请、选拔与录取系统; 4、人力资源的教导培训系统;

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