龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 对提高企业财务人员综合素质的探讨 作者：胡小苗 来源：《财经界·学术版》2015年第12期 摘要：随着现代社会经济的发展，企业所面临的外部环境越来越复杂，对于现代企业来说，提高财务人员综合素质势在必行，只有财务人员素质提高了企业才能适应不断变化的外部环境。本文主要围绕如何提高企业财务人员的综合素质展开探讨。 关键词：企业 财务人员 综合素质 21世纪是知识经济时代，企业财务人员应紧跟时代发展脉搏，提高文化素养和综合素质，把握发展机遇，迎接挑战，以适应不断变化的财务管理形式和管理内容，为企业发展献计出力。 一、目前企业财务人员综合素质存在的不足 （一）职业道德素质偏低 在企业财务管理工作中，财务人员是执行者和实施者，所以企业财务管理工作效率、工作质量的高低将直接受财务人员职业道德素质的影响。如财务人员素质将直接影响着财务信息质量、财务数据的准确性等。目前一些财务人员职业道德素质偏低，公款挪用、营私舞弊、虚假报表等比比皆是，还有一些财务会计人员缺乏理论知识，上岗前并没有经过专业技能培训，法律意识比较淡薄，无视法纪法规，在日常业务核算的过程中习惯于凭主观意识进行账务处理，或弄虚作假、暗箱操作，这种做法有违会计职业道德规范要求，长此以往将阻碍企业正常发展。 （二）业务素质较弱 长期以来，企业财务人员深受传统观念的束缚，对一些新鲜事物接受能力差，存在抵触心理，学习兴趣不浓，尤其是对现代会计理念、操作技能、计算机软件等知之甚少，个人综合素质几乎停滞不前。还有一些财务人员，尽管他们毕业于高等学府，拥有高学历财会专业，并掌握最新的会计软件知识，然而会计实务操作能力差，社会实践能力不足，与现代财务岗位要求相差甚远。 （三）职业管理能力普遍较差 目前，很多企业缺少高素质的财务人员，尤其是缺少既具备理论知识又具备实践操作能力的综合型素质人才。更不能向管理职能转变。然而现实情况是，一般实际工作经验丰富的财务人员往往文化水平不高。这些人可谓是财务岗位上的“元老”，动辄十几年甚至几十年，实践工作经验相当丰富，对国家各项法律法规耳熟能详，然而他们不思进取、满足现状，对新知识、龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 新技术置若罔闻，甚至抱有一种“事不关己高高挂起”的心态，认为做好帐就是本职工作，不关心任何其它事务。长期以往，这些会计人员固步自封，一直处于一种单一而又重复的会计核算状态中，无法为企业发展献计出力。 二、提高企业财务人员综合素质的策略 在知识信息化时代，只有加强与完善各项管理规章制度，优化资源配置，制定培训奖励机制，实施精细化管理、全程监督，才能提高财务管理的工作效率和工作质量。 （一）加强思想工作力度，提高职业道德素质 任何行动思想要先行，应加强财务人员职业道德素养，鼓励财务人员学习相关会计政策，包括会计法、会计准则、国家税收政策等，及时掌握国家经济发展动态，了解行业信息，做到知己知彼。任何行业、任何岗位职业道德是第一位，引导财务人员树立正确的人生观、世界观和价值观，提高职业道德素养。会计职业道德是社会道德的一种表现形式，是会计人员职业生涯的特殊要求，它具有明显的职业特征，如遵纪守法、爱岗敬业、公平公正、服务群众、奉公职守等。另外，身为一名财务人员能否自觉遵守并维护企业规章制度能直接体现出思想道德素质的高低。财务人员只有充分认识到这一点，才能从内心深处认同企业规章制度，并在实践中付诸实施，认真遵守和执行企业规章制度。所以，财务人员真正从内心敬畏企业规章制度是财务规章制度得以有效贯彻执行的根本保障，否则，任何财务规章制度都是流于形式，片面约束只能奏效于表面，根本不可能是长久之计。 （二）加强日常培训，提高业务操作水平 随着社会经济的发展进步，企业管理日益科学化、正规化，随之财务核算规则方法也要推陈出新。身为财务人员第一要务就是转变思维模式，加强学习，更新知识，自我提高。具体措施如下： 第一，优化财务管理机构，选拔优秀会计人员，每年安排财务人员外出“充电”学习，加强学习培训力度，更新知识结构，不断提高财务人员的知识理论、专业技能及职业操守，以适应不断发展变化的财务管理工作。为提高财务服务质量和效率，应加强对财务人员的对口业务培训，提高财务人员的综合素质。培训方式可多样化，包括学历培训、专业技能培训、社会实践培训等，提高培训质量和效率，使企业财务管理工作更进一步。 第二，对于财务工作人员来说，掌握一定的内部控制技术至关重要，在购买相关软件时应检验系统软件是否按照财会准则设计制作，有无违背国家法律法规。在运行财务信息化系统软件时，应提高警惕性，查看系统软件是否存在漏洞，一旦查出问题，提出整改计划，研发新的系统软件，确保财务信息系统正常运行。 （三）拓展视野，增强决策与管理能力 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 传统财务工作只是账目记载和现金流管理两个方面，而随着社会经济的发展进步，在现代企业管理中财务工作越来越重要，它直接影响着企业的未来发展，相对于企业中的技术总监、行政总监、销售总监来说，财务总监的位置更加重要。在企业发展过程中，产品研发、生产经营、市场营销、行政管理等固然重要，但财务管理更能反映出一个企业的管理水平和发展状况，从某种程度上说，财务管理决定着企业能否健康发展。所以财务部门不再是单纯的职能部门，应积极主动参与到企业日常管理中，自主履行职责，真正发挥“主人翁”精神，为管理决策做好“参谋”，提高企业管理水平。所以财务人员尤其是财务领导者应广开视野，采用战略性思维，打破传统思维模式和狭隘意识，通过“充电”学习提高自身的综合业务素质，增强决策与管理能力，提高企业财务管理质量，为企业发展“保驾护航”。 三、结束语 总而言之，在当前日益复杂的社会经济形势下，企业财务工作人员只有提高自身的职业道德素养，紧跟技术发展步伐，加强学习，更新知识，开拓思维，才能不断满足现代企业发展的需要。 参考文献： [1]夏连虎.提高企业会计综合素质提升企业财务管理水平[J].经济师，2014（07）：162-163 [2]陈旭青.浅议如何加强现代企业财务工作人员的综合素质[J].财经界（学术版），2012（08）：142-143 [3]王晓平.加强企业财务风险管理提高财务人员综合素质[J].科技信息，2011（11）：149-150 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d40db9d46ad97f192279168884868762caaebb85.html