. IPD术语大全（部分） IPD体系介绍 作者：佚名 关注：9024次 更新时间：2010-07-28 15:06:45 ABC ABM ADCP APP ASS BBFV BMC BR&IT CBB CBB CCB CDCP CDP CEG CIP CIPMT CPD CR CSP DCP DCP DFMA DOA DQL DRR E2E E2E EC EDCP EE EOL EOL EOM EOP EOS ESP ESP ESS FAN FAQ FCA FDM FGI FGI FPDT FPDT GA GA . 基于活动的成本核算 基于活动的管理 可获得性决策评审点 造型设计师 辅助设计工程师 构建模块功能验证 生产物料成本 业务变革和信息技术 共用基础模块 共用基础模块 变更控制委员会 概念决策评审点 并行开发流程 采购专家团 概念启动流程 公司级IPMT 并行产品开发 变更请求 经认证的备件 决策评审点 决策评审点 为制造和装配而设计 到货故障 开发，验证和发布阶段 推行准备评审 端到端 端到端 工程更改 早期销售决策评审点 电路工程师 生命周期终结 生命终止 停止销售 停止生产 停止服务 早期客户支持 早期客户支持 早期销售支持 财务分析 常见问题 功能部门沟通代表 功能部门推行经理 成品库存 成品库存 PDT财务成员 PDT财务代表 批量供货点 一般可获得性 GEO/GEOS GP HL HQ IBT IBT IPD IPD IPMT IRB IRB ISC ITMT ITMT LL LMT LMT LPDT LPDT MaPA MBI ME ME MKTPDT MKTPDT MM MNFPDT MNFPDT NLS NLS O/SBP P&L P/L PAC PBC PCR PCR PDCP PDM PDM PDMgr. PDT PDT PI PIR PIR PIRB PL IPMT PLIPMT PL-IPMT PM PMOP PMT . . 区域/地方办事处 毛利润 概要的 总部 渐增构建与测试 渐增构建及测试 集成产品开发 集成产品开发 集成组合管理团队 投资评审委员会 投资评审委员会 集成供应链 集成技术管理团队 集成技术管理团队 详细的 生命周期管理团队 生命周期管理团队 PDT经理 PDT经理 市场和组合分析 市场驱动的业务变革 维护工程师 结构工程师 PDT市场成员 PDT市场代表 市场管理 PDT制造成员 PDT制造代表 本地语言支持 本国语言支持 产品包/解决方案业务计划 盈亏 盈亏 包装工程师 个人绩效承诺 项目变革请求 计划变更请求 计划决策评审点 产品数据管理 产品数据管理 采购代表 产品开发团队 产品开发团队 备件库存 立项申请 立项申请 产品投资评审委员会 产品线IPMT 产品线IPMT 产品线集成组合管理团队 项目管理 多项目管理运作流程 组合管理团队 . PMT POP POP PPP&T PPP&T PQA PROPDT PROPDT PTO QA QFD QMS QPDT RAS RDPDT RDPDT REA RFA RM S&GA SDE SDV SE SIC SIT SPAN SPDT SVT SWE TD TDT TDT TE TPM TPP TQM TR TSPDT TSPDT TUE UCD UCD VOC WBS 组合管理团队 项目操作员 项目操作员 产品组合计划和跟踪 产品组合计划与跟踪 产品质量保证 PDT采购成员 PDT采购代表 废弃部件迁移 质量保证 质量功能配置 质量管理体系 质量代表 可靠性、可获得性、可服务性 PDT研发成员 PDT开发代表 工程更改请求 发布请求 需求管理 销售和一般管理费用 专项设计工程师 系统设计验证 系统工程师 系统集成中心 系统集成测试 战略地位分析 PDT销售代表 系统验证测试 软件工程师 资料开发工程师 技术开发团队 技术开发团队 测试工程师 变革进展衡量指标 技术计划流程 全面质量管理 技术评审 PDT技术支持成员 PDT技术支援代表 全部用户经验 以用户为中心的设计 以用户为中心的设计 客户的意见 工作分解结构 . 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d6e531c873fe910ef12d2af90242a8956becaa89.html