茶业公司管理制度
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茶业公司管理制度 每个公司都会制定相关管理制度以进一步深化企业管理，树立良好的企业形象，打造公司优质品牌。下面小编为大家整理了有关茶业公司管理制度，希望对大家有帮助。 考勤制度 按时上下班，未经经理批准不得擅自离开工作岗位，正常工作时间内，如无正当理由并且未及时请假而擅自缺勤者，将视为旷工(旷工一天扣两天月平均工资及满勤)。 员工上下班实行指纹打卡，不打卡作旷工处理。迟到、早退、旷工规定如下： 1.迟到或早退 5-15 分钟者，每次扣发薪金 5 元，15-30分钟扣10元，30 分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。 2.月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。 旷工一次扣发一天双倍薪金。 年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3.员工正常休息要提前1天请假，销售旺季要服从公司安排(如加班、公休)，加班或公休不休公司另计工资。 二、员工上班必须穿统一工作服，违者扣10元/次; 商品管理制度 1.柜台商品必须实行明码标价，每天营业前认真检查商品、标签是否完整，营业前打扫好卫生，保持柜台和产品一尘不染，定期进行一次大扫除，清理卫生死角。 2.在进货时，应当面清点检验货物，确定无误后由当班人员签收，仓管在班一律由仓管签收;对于调拔商品，如调拔单没有随货到，经手人必须在店堂备用记事本上作好记录并签名，仓管要及时催要调拔单。月底盘点如出现短缺或帐目收支不合，由店堂所有人员一同承担损失。 3.新货进店必须在最短的时间内上柜，并了解产品的特点、产地、价格等相关信息，便于及时推销。 4.店内商品有保质期限的，必须做到先进先出原则，滞销产品及时调整，若超过生产日期，必须及时调换，经检查发现以上情况时，当班员工罚款10元 5.每天交接班时应注意检查商品是否破损及短缺，如有此情况，必须在交接时报告经理，超过时间上报，视为当班营业员丢失并负全部责任。上述时间前上报如无法分清责任则由全店员工共同承担。 员工培训制度 必须按公司或店堂规定的时间参加专业知识培训，加强提高自身专业知识水平。员工培训期间，态度不认真或考试不合格者，扣除当月工资10-50元。 其他相关管理制度 1、所有员工在工作中必须认真负责，爱护店内公共财物，服从公司统一安排。 如因工作失职所造成的损失视情节作相应处罚，处罚标准为：2000元以下按50%以上赔偿，5000元以下按40%以上赔偿，5000元以上按30%以上赔偿; 如属个人主观刻意而造成的损失由当事人全额赔偿，情节严重者申请相关部门对其追究刑事责任。 2、营业过程中要求做到：微笑服务、举止端庄;售货时做到准斤足两，计价无误，收款准确，百问不厌，百拿不厌;交递商品时，文明礼貌，不摔不扔商品;耐心说明，热情接待每一位顾客;遇到无理取闹的顾客，及时与上级领导取得联系。违者发现一次扣10元。 员工当班时间，不得随意离岗，确保柜台有员工，每天实行轮岗制，如出现营业厅无人当班，员工每人扣10元。(特殊情况除外，如车间包茶叶等) 员工当班时间，不得打闹嬉戏，不得做与工作无关的私活，发现扣10元/次。 3、员工在工作时间，必须认真负责，有良好的主人翁意识，所经手的货物必须开出销售单，交收银，收银照单收回现金，如属签单或欠帐，必须报经理同意并签字，新增客户应取得董事长同意。如发生差错，视情节轻重酌情赔偿; 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d7d3988050ea551810a6f524ccbff121dc36c50d.html